
Praxishandbuch Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online
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Beschreibung
Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden.Inhalte:Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschlussWissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller BeteiligtenErfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und ChancenanalyseMethodenwissen: Praxiserprobte Methoden des ProjektmanagementsWissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter MusterberichteNEU: Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM)Arbeitshilfen online:ChecklistenFormblätter und FormulareMusterberichte für alle Projektphasen von Drews, Günter
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Über den Autor
Günter Drews Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement. Norbert Hillebrand Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig. Martin Kärner Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit. Sabine Peipe Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie. Uwe Rohrschneider Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.
- Hardcover -
- Erschienen 2016
- Springer Vieweg
- Kartoniert
- 520 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- paperback
- 256 Seiten
- Erschienen 2007
- Redline
- hardcover
- 1343 Seiten
- Erschienen 2004
- RKW-Verlag
- Hardcover
- 398 Seiten
- Erschienen 2010
- Beltz
- paperback
- 1700 Seiten
- Erschienen 2019
- GPM Deutsche Gesellschaft f...
- Gebundene Ausgabe
- 2540 Seiten
- Erschienen 2020
- GPM Deutsche Gesellschaft f...
- Gebunden
- 368 Seiten
- Erschienen 2015
- Beltz
- Hardcover
- 144 Seiten
- Erschienen 2023
- Westermann Berufliche Bildung