Personalentwicklung als Führungsaufgabe - inkl. Arbeitshilfen online: Mitarbeiter und Unternehmen voranbringen (Haufe Fachbuch)
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Beschreibung
Das Buch "Personalentwicklung als Führungsaufgabe" von Marina Ney bietet einen umfassenden Leitfaden für Führungskräfte, die die Entwicklung ihrer Mitarbeiter und damit auch den Erfolg ihres Unternehmens vorantreiben möchten. Es beleuchtet die Rolle der Personalentwicklung als integralen Bestandteil effektiver Führung und gibt praktische Tipps zur Umsetzung im Unternehmensalltag. Der Inhalt des Buches umfasst Strategien zur Identifizierung von Entwicklungsbedarfen, Methoden zur Förderung von Talenten sowie Ansätze zur Schaffung einer lernförderlichen Unternehmenskultur. Zudem werden konkrete Werkzeuge und Arbeitshilfen bereitgestellt, die online zugänglich sind, um Führungskräften bei der Planung und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen zu unterstützen. Marina Ney legt besonderen Wert darauf, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte aktiv in die Personalentwicklung eingebunden sind und diese nicht nur als Aufgabe der HR-Abteilung betrachten. Das Buch richtet sich an alle, die ihre Fähigkeiten in diesem Bereich verbessern möchten, um sowohl individuelle Mitarbeiterpotenziale zu entfalten als auch das Unternehmen insgesamt voranzubringen.
Produktdetails
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Über den Autor
- Kartoniert
- 256 Seiten
- Erschienen 2009
- Piper
- Taschenbuch
- 256 Seiten
- Erschienen 2008
- Piper Taschenbuch
- Kartoniert
- 312 Seiten
- Erschienen 2014
- Haufe
- Gebunden
- 249 Seiten
- Erschienen 2018
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 227 Seiten
- Erschienen 2020
- Haufe
- Kartoniert
- 573 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer Gabler
- paperback
- 212 Seiten
- Erschienen 2007
- Haufe
- hardcover
- 365 Seiten
- Erschienen 2009
- Beltz
- Kartoniert
- 204 Seiten
- Erschienen 2021
- Schlütersche
- Kartoniert
- 282 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer
- Kartoniert
- 244 Seiten
- Erschienen 2012
- Mathias Voelchert GmbH edit...
- Kartoniert
- 258 Seiten
- Erschienen 2016
- Haufe



