Führungsstark im Wandel
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Beschreibung
Changeprozesse werden im Topmanagement geboren - aber es sind die mittleren Führungskräfte, die die Maßnahmen zusammen mit den Mitarbeitenden umsetzen müssen. Dabei tauchen immer wieder Fragen auf: Wie werden Changeprojekte glaubwürdig vertreten und souverän kommuniziert? Was motiviert Mitarbeitende, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen? Wie geht man verständnisvoll mit den Verlierer:innen des Wandels um? Führungsexperte Alexander Groth trifft die neuralgischen Punkte des Changemanagements und zeigt in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie Wandel auch in Zeiten von Homeoffice und Remote-Arbeit erfolgreich wird. von Groth, Alexander
Produktdetails
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Über den Autor
Alexander Groth ist Experte für Leadership und Professional Speaker. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change-Management an der renommierten BWL-Fakultät der Universität Mannheim. Zu seinen Kunden zählen die Führungsetagen internationaler Konzerne.
- Hardcover
- 131 Seiten
- Erschienen 2017
- Edition Summerhill
- paperback
- 101 Seiten
- Springer Gabler
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2016
- Vahlen
- Hardcover
- 102 Seiten
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- Hardcover
- 276 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer Gabler
- hardcover
- 224 Seiten
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- Hardcover
- 366 Seiten
- Erschienen 2019
- Beltz
- Hardcover
- 208 Seiten
- Erschienen 2022
- Verlag Herder
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2022
- Peppair GmbH
- Hardcover
- 296 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler