
Projekt-Safari: Das Handbuch für souveränes Projektmanagement
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Beschreibung
"Projekt-Safari: Das Handbuch für souveränes Projektmanagement" von Mario Neumann ist ein praxisorientiertes Buch, das Projektmanager durch die verschiedenen Phasen eines Projekts führt. Neumann nutzt die Metapher einer Safari, um die Herausforderungen und Abenteuer des Projektmanagements zu veranschaulichen. Das Buch bietet umfassende Einblicke in die Planung, Durchführung und den Abschluss von Projekten. Es enthält zahlreiche Tipps, Werkzeuge und Techniken, um Projekte erfolgreich zu steuern und typische Fallstricke zu vermeiden. Der Autor legt besonderen Wert auf die Entwicklung von Führungsqualitäten und Kommunikationsfähigkeiten, um Teams effektiv zu leiten und Stakeholder zufrieden zu stellen. Durch anschauliche Beispiele und Fallstudien wird der Leser dazu angeregt, eigene Lösungsstrategien zu entwickeln und souverän im Projektalltag zu agieren.
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Über den Autor
Warum ist das Training von Projekt- und Teamleitern oft trocken und besteht hauptsächlich aus Checklisten, Regeln und Methoden? Diese Frage stellte sich Mario Neumann bereits vor knapp 20 Jahren, als er seinen Job als Projektleiter bei Hewlett-Packard antrat. Schnell wurde ihm klar: Für Mitarbeiter sind Projekte und erste Führungsaufgaben ein Abenteuer. Ein gutes Training oder Seminar müsste sie durch dieses Abenteuer begleiten. In den darauffolgenden 15 Jahren avancierte Neumann im Unternehmen zum Coach und Sparringspartner für Projekt- und Teamleiter. Seit dieser Zeit entwickelt er Methoden, die Projektmanagement und erste Führungsaufgaben für die Mitarbeiter erlebbar machen. Seit 2008 ist er selbstständiger Berater. Seine praxistauglichen und lebendigen Konzepte bilden den Kern seiner Büchern "Projekt-Safari" und "Abenteuer Führung".
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