Lean Consulting: Lean Strategy
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Beschreibung
Strategieberatung für den Mittelstand muss kostengünstig, schnell und umsetzungsstark sein. In diesem Werk wird ein inhaltliches und methodisches Vorgehensmodell dargestellt, das unter Einbeziehung der wichtigsten Leistungsträger eines Unternehmens in 9 Tagen zu einer tragfähigen Unternehmensstrategie führt. Dabei werden zunächst sowohl die Marktpositionierung als auch die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens analysiert, um dann im Konsens über Vision, strategische Erfolgsposition und Leitbild zu entscheiden. Nach der gemeinsamen Festlegung des strategischen Zielsystems werden operative Ziele und die Maßnahmen zu ihrer Umsetzung beschlossen.Ein konsequentes Fortschrittskontrollvorgehen stellt sicher, dass diese Maßnahmen zum höchstmöglichen Grad umgesetzt werden.
Produktdetails
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Über den Autor
Prof. Dr. Christel Niedereichholz ist Wissenschaftliche Leiterin der HAfU - Heidelberger Akademie für Unternehmensberatung GmbH und Professorin für "Management Consulting" an nationalen und internationalen Hochschulen.Ausbildung: Studium der Betriebwirtsc
- Gebunden
- 309 Seiten
- Erschienen 2017
- O'Reilly
- Hardcover
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- Erschienen 2018
- Wiley
- Hardcover
- 384 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley
- Gebunden
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- Erschienen 2010
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- Hardcover
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- Erschienen 2004
- Campus Verlag
- Gebunden
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- O'Reilly Media, Inc, USA
- Gebundene Ausgabe
- 280 Seiten
- Erschienen 2020
- Taylor & Francis Ltd
- Hardcover
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- Vahlen
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- Berrett-Koehler Publishers
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2011
- Mcgraw-Hill Professional
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2020
- Harvard Business Review Press
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- Erschienen 2005
- Redline
- Kartoniert
- 260 Seiten
- Erschienen 2021
- Kogan Page
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- 196 Seiten
- Erschienen 2008
- Gabler Verlag
- Gebunden
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- Erschienen 2001
- McGraw Hill