Lean Consulting: Lean Strategy
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Beschreibung
Strategieberatung für den Mittelstand muss kostengünstig, schnell und umsetzungsstark sein. In diesem Werk wird ein inhaltliches und methodisches Vorgehensmodell dargestellt, das unter Einbeziehung der wichtigsten Leistungsträger eines Unternehmens in 9 Tagen zu einer tragfähigen Unternehmensstrategie führt. Dabei werden zunächst sowohl die Marktpositionierung als auch die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens analysiert, um dann im Konsens über Vision, strategische Erfolgsposition und Leitbild zu entscheiden. Nach der gemeinsamen Festlegung des strategischen Zielsystems werden operative Ziele und die Maßnahmen zu ihrer Umsetzung beschlossen.Ein konsequentes Fortschrittskontrollvorgehen stellt sicher, dass diese Maßnahmen zum höchstmöglichen Grad umgesetzt werden.
Produktdetails
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Über den Autor
Prof. Dr. Christel Niedereichholz ist Wissenschaftliche Leiterin der HAfU - Heidelberger Akademie für Unternehmensberatung GmbH und Professorin für "Management Consulting" an nationalen und internationalen Hochschulen.Ausbildung: Studium der Betriebwirtsc
- Hardcover
- 317 Seiten
- Erschienen 2006
- Campus Verlag
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Gebunden
- 214 Seiten
- Erschienen 2013
- O'Reilly
- Gebunden
- 325 Seiten
- Erschienen 2017
- BusinessVillage
- Hardcover
- 444 Seiten
- Erschienen 2004
- Campus Verlag
- Hardcover
- 400 Seiten
- Erschienen 2018
- McGraw Hill
- Kartoniert
- 216 Seiten
- Erschienen 2022
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 400 Seiten
- Erschienen 2003
- Free Press
- Gebunden
- 412 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Gebunden
- 144 Seiten
- Erschienen 2007
- Springer




