Lean Consulting: Lean Strategy
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Beschreibung
Strategieberatung für den Mittelstand muss kostengünstig, schnell und umsetzungsstark sein. In diesem Werk wird ein inhaltliches und methodisches Vorgehensmodell dargestellt, das unter Einbeziehung der wichtigsten Leistungsträger eines Unternehmens in 9 Tagen zu einer tragfähigen Unternehmensstrategie führt. Dabei werden zunächst sowohl die Marktpositionierung als auch die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens analysiert, um dann im Konsens über Vision, strategische Erfolgsposition und Leitbild zu entscheiden. Nach der gemeinsamen Festlegung des strategischen Zielsystems werden operative Ziele und die Maßnahmen zu ihrer Umsetzung beschlossen.Ein konsequentes Fortschrittskontrollvorgehen stellt sicher, dass diese Maßnahmen zum höchstmöglichen Grad umgesetzt werden.
Produktdetails
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Über den Autor
Prof. Dr. Christel Niedereichholz ist Wissenschaftliche Leiterin der HAfU - Heidelberger Akademie für Unternehmensberatung GmbH und Professorin für "Management Consulting" an nationalen und internationalen Hochschulen.Ausbildung: Studium der Betriebwirtsc
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- paperback
- 388 Seiten
- Erschienen 2018
- Routledge
- Kartoniert
- 191 Seiten
- Erschienen 2015
- Rheologica Publishing
- Taschenbuch
- 240 Seiten
- Erschienen 2021
- Berrett-Koehler Publishers
- Gebunden
- 412 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 588 Seiten
- Erschienen 2018
- Pearson International
- Kartoniert
- 269 Seiten
- Erschienen 2018
- Vahlen
- paperback
- 192 Seiten
- Erschienen 2010
- Taylor & Francis Inc
- Kartoniert
- 210 Seiten
- Erschienen 2011
- Gabler Verlag
- Taschenbuch
- 246 Seiten
- Erschienen 2018
- Asterys
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2013
- Wiley




