
Lean Consulting: Lean Strategy
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Beschreibung
Strategieberatung für den Mittelstand muss kostengünstig, schnell und umsetzungsstark sein. In diesem Werk wird ein inhaltliches und methodisches Vorgehensmodell dargestellt, das unter Einbeziehung der wichtigsten Leistungsträger eines Unternehmens in 9 Tagen zu einer tragfähigen Unternehmensstrategie führt. Dabei werden zunächst sowohl die Marktpositionierung als auch die internen Stärken und Schwächen des Unternehmens analysiert, um dann im Konsens über Vision, strategische Erfolgsposition und Leitbild zu entscheiden. Nach der gemeinsamen Festlegung des strategischen Zielsystems werden operative Ziele und die Maßnahmen zu ihrer Umsetzung beschlossen.Ein konsequentes Fortschrittskontrollvorgehen stellt sicher, dass diese Maßnahmen zum höchstmöglichen Grad umgesetzt werden.
Produktdetails

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Über den Autor
Prof. Dr. Christel Niedereichholz ist Wissenschaftliche Leiterin der HAfU - Heidelberger Akademie für Unternehmensberatung GmbH und Professorin für "Management Consulting" an nationalen und internationalen Hochschulen.Ausbildung: Studium der Betriebwirtsc
- Hardcover
- 322 Seiten
- Erschienen 2018
- Wiley
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Hardcover
- 444 Seiten
- Erschienen 2004
- Campus Verlag
- Gebunden
- 181 Seiten
- Erschienen 2016
- O'Reilly Media, Inc, USA
- Hardcover
- 361 Seiten
- Erschienen 2003
- Vahlen
- Taschenbuch
- 240 Seiten
- Erschienen 2021
- Berrett-Koehler Publishers
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2011
- Mcgraw-Hill Professional
- Kartoniert
- 306 Seiten
- Erschienen 2017
- O'Reilly
- Hardcover
- 255 Seiten
- Erschienen 2014
- BIS PUBL
- Hardcover
- 196 Seiten
- Erschienen 2008
- Gabler Verlag
- paperback
- 192 Seiten
- Erschienen 2010
- Taylor & Francis Inc
- Hardcover -
- Wiley John + Sons