
Die Wertschöpfungsmaschine - Prozesse und Organisation aus der Strategie ableiten: Prozesse und Organisation aus der Strategie ableiten. Extra: E-Book inside
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Beschreibung
"Die Wertschöpfungsmaschine - Prozesse und Organisation aus der Strategie ableiten" von Doris Wild-Weitlaner bietet einen umfassenden Leitfaden zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen, indem diese direkt aus der Unternehmensstrategie abgeleitet werden. Das Buch betont die Bedeutung einer kohärenten Verbindung zwischen strategischer Planung und operativer Umsetzung, um maximale Effizienz und Wertschöpfung zu erzielen. Es behandelt Methoden zur Analyse bestehender Prozesse, zeigt Wege zur Neugestaltung auf und gibt praktische Tipps zur Implementierung neuer Strukturen. Zusätzlich enthält das Werk ein E-Book, das weitere Ressourcen und Fallstudien bereitstellt, um die Anwendung der vorgestellten Konzepte zu erleichtern.
Produktdetails

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Über den Autor
- Gebunden
- 284 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- paperback
- 412 Seiten
- Erschienen 2001
- Hanser Fachbuch
- Kartoniert
- 605 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 410 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Klappenbroschur
- 316 Seiten
- Erschienen 2015
- Campus Verlag
- Hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 2022
- Harvard Business Review Press
- Hardcover
- 240 Seiten
- Erschienen 2009
- Oldenbourg Wissenschaftsverlag
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2022
- Wiley-VCH
- Gebunden
- 245 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer
- Kartoniert
- 353 Seiten
- Erschienen 2017
- Wiley-VCH
- paperback
- 224 Seiten
- Erschienen 2005
- Redline
- Gebunden
- 308 Seiten
- Erschienen 2006
- Gabler Verlag
- hardcover
- 272 Seiten
- Erschienen 1998
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Hardcover
- 689 Seiten
- Erschienen 2012
- Bildungsverlag EINS
- Hardcover
- 212 Seiten
- Erschienen 2007
- Gabler Verlag