Der Lean-Manager: Vom einfachen Manager zum erfolgreichen Lean-Leader Roman
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Beschreibung
"Der Lean-Manager: Vom einfachen Manager zum erfolgreichen Lean-Leader" von Gerhard Moser ist ein Roman, der die Entwicklung eines Managers auf dem Weg zu einem erfolgreichen Lean-Leader beschreibt. Die Geschichte folgt der Hauptfigur, die in einem Unternehmen arbeitet, das mit ineffizienten Prozessen und mangelnder Produktivität kämpft. Durch die Einführung von Lean-Prinzipien lernt der Protagonist, wie man Verschwendung reduziert, den Wertstrom optimiert und eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung etabliert. Der Roman kombiniert praktische Einblicke in Lean-Management-Techniken mit einer fesselnden Erzählung über persönliche Transformation und Führungsentwicklung. Dabei werden sowohl Herausforderungen als auch Erfolge auf dem Weg zur Implementierung von Lean-Strategien beleuchtet.
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Über den Autor
Die Autoren Michael Ballé ist bei der Télécom ParisTech tätig und beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit dem Lean-Ansatz. Freddy Ballé war in diversen Positionen der Automobilindustrie und kennt das Toyota Produktionssystem bereits seit den 70er Jahren. Mit seinem Sohn Michael berät und unterstützt er Unternehmen bei der Lean Transformation. Der Übersetzer Gerhard Moser unterstützt Unternehmen in allen Fragen rund um die erfolgreiche Umsetzung des Lean Managements. Seine Schwerpunkte bilden dabei Hoshin Kanri/Strategy Deployment, Shopfloor Management, standardisierte Arbeit, A3 Problem Solving und die Toyota Kata. Vorher war er Director Operation Europe bei der Magna Mirrors Holding GmbH und hat dort Lean Management umgesetzt.
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