Handbuch IT-Projektmanagement: Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices
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Beschreibung
Das "Handbuch IT-Projektmanagement" von Ernst Tiemeyer ist ein umfassendes Nachschlagewerk für IT-Profis, die ihre Projekte effizienter und erfolgreicher durchführen wollen. Das Buch bietet einen detaillierten Überblick über verschiedene Vorgehensmodelle im IT-Projektmanagement, wie zum Beispiel das Wasserfallmodell oder agile Methoden. Darüber hinaus stellt es eine Vielzahl von Managementinstrumenten vor, darunter Risikomanagement, Qualitätsmanagement und Kommunikationsmanagement. Tiemeyer gibt auch viele praktische Tipps und Tricks (Good Practices), die auf seinen eigenen Erfahrungen basieren. Er behandelt Themen wie Projektplanung, Ressourcenmanagement und Stakeholder-Management. Das Buch richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Projektmanager und soll ihnen helfen, ihre Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen.
Produktdetails
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Über den Autor
Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 25 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, Enterprise IT-Architekturmanagement, Enterprise IT-Governance, IT-Controlling sowie BPM. Seine Lehrtätigkeit führt er unter anderem an der EU-FH in Hamburg, am FH Joanneum Kapfenberg/Graz sowie an der FOM (Hochschule für Berufstätige) in verschiedenen Bachelor- und Masterstudiengängen aus.
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