Strategie des Managements komplexer Systeme
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Beschreibung
Wirtschaft und Gesellschaft gehen durch eine Periode tiefgreiffender Transformationen. Von der Umwälzung sind fast alle Aspekte unseres sozialen und wirtschaftlichen Lebens betroffen: was und wie wir administrieren und regieren, wie wir lernen, lehren, forschen und innovieren. Im Zuge dieser grossen Veränderung wird sich vor allem eines ändern müssen: unsere Art zu organisieren und zu führen. Die heutigen Organisationen und ihr Management sind Ergebnis von Denkweisen, Theorien und Erfahrungen der letzten hundert Jahre. Unsere Aufgabe ist es, Strukturen, Systeme und Managementformen für die nächsten hundert Jahre zu schaffen. Für Fredmund Malik kann der Weg in die Zukunft nur über die systemisch-revolutionäre Denkweise und ihre Anwendung auf das Management führen. Denn Organisationen sind komplexe Systeme mit ihren eigenen Gesetzmässigkeiten und Verhaltensweisen, Systeme also, die ein ihrer Kompexität entsprechendes Management und eine adäquate Strategie fordern. Maliks Ansatz erlaub t ein entscheidend verbessertes Verständnis von Organisationen, ihrer Architektur und ihres Verhaltens und stellt damit eine echte Alternative zur im Management noch immer dominierenden technomorphen Denkweise dar. Jenseits einer blossen Theorie des neuen Managements der Komplexität liefert Malik aber auch Grundsätze und Methoden für den wirksamen Umgang mit komplexen Organisationen, wie sie gerade für den Praktiker -- Unternehmer oder Manager -- unverzichtbar sind.
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