Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization
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Beschreibung
"**Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization**" von Robert Kegan und Lisa Laskow Lahey, mit Beiträgen von anderen wie Deborah Helsing, untersucht das Konzept der Deliberately Developmental Organizations (DDOs). Diese Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter in den Mittelpunkt ihrer Unternehmenskultur stellen. Das Buch beschreibt, wie DDOs eine Umgebung schaffen, in der kontinuierliches Lernen und persönliches Wachstum gefördert werden. Anhand von Fallstudien dreier Unternehmen - Next Jump, Decurion Corporation und Bridgewater Associates - zeigen die Autoren, wie diese Organisationen Strukturen und Praktiken implementieren, die Schwächen offenlegen und als Lernchancen nutzen. Die Autoren argumentieren, dass eine solche Kultur nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigert, sondern auch zu besseren Geschäftsergebnissen führt. Das Buch bietet praktische Einblicke und Leitlinien für Unternehmen, die daran interessiert sind, ihre eigene Kultur in Richtung einer DDO zu entwickeln.
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