Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail (Management of Innovation and Change)
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Beschreibung
"Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail" von Clayton M. Christensen ist ein einflussreiches Werk, das sich mit den Herausforderungen befasst, denen etablierte Unternehmen gegenüberstehen, wenn disruptive Technologien auf den Markt kommen. Christensen argumentiert, dass erfolgreiche Unternehmen oft daran scheitern, sich an neue Technologien anzupassen, weil sie zu sehr auf die Bedürfnisse ihrer aktuellen Kunden und bestehenden Geschäftsmodelle fokussiert sind. Diese Firmen ignorieren häufig disruptive Innovationen, die zunächst weniger profitabel erscheinen und nicht den Erwartungen der Stammkunden entsprechen. Im Laufe der Zeit können diese Innovationen jedoch den Markt dominieren und etablierte Firmen verdrängen. Christensen fordert Unternehmen dazu auf, flexibler zu sein und eigene disruptive Technologien zu entwickeln oder in solche zu investieren, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Das Buch bietet wertvolle Einblicke für Manager und Führungskräfte im Umgang mit technologischen Veränderungen und strategischer Unternehmensführung.
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Über den Autor
Clayton M. Christensen is the Kim B. Clark Professor of Business Administration at Harvard Business School. He is the author of eight critically acclaimed books, including the bestsellers How Will You Measure Your Life?, The Innovator's Solution, and Disrupting Class. Christensen is the cofounder of Innosight, a management consultancy; Rose Park Advisors, an investment firm; and the Innosight Institute, a nonprofit think tank.
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2011
- Vahlen
- hardcover -
- Erschienen 1986
- Summit Books
- paperback
- 232 Seiten
- Erschienen 2006
- FinanzBuch
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- Kartoniert
- 269 Seiten
- Erschienen 2018
- Vahlen
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- Hardcover
- 416 Seiten
- Erschienen 2005
- Jossey-Bass
- Gebunden
- 327 Seiten
- Erschienen 2013
- Scoventa
- Hardcover
- 328 Seiten
- Erschienen 2018
- Wiley
- Leinen
- 311 Seiten
- Erschienen 2017
- Murmann Verlag
- Taschenbuch
- 240 Seiten
- Erschienen 2021
- Berrett-Koehler Publishers
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- paperback
- 518 Seiten
- Erschienen 1995
- Free Press
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2020
- HarperCollins Leadership




