
The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth
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Beschreibung
"The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth" von Amy C. Edmondson untersucht die Bedeutung psychologischer Sicherheit am Arbeitsplatz. Edmondson argumentiert, dass ein Umfeld, in dem Mitarbeiter ohne Angst vor negativen Konsequenzen ihre Meinung äußern, Fehler eingestehen und Fragen stellen können, essenziell für Lernen, Innovation und Wachstum ist. Sie beschreibt, wie Führungskräfte eine solche Kultur fördern können und welche Vorteile dies für Organisationen bringt. Durch zahlreiche Fallstudien und Beispiele aus der Praxis zeigt das Buch auf, wie psychologische Sicherheit zu höherem Engagement der Mitarbeiter, besserer Teamarbeit und letztlich zu einem Wettbewerbsvorteil führt.
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Über den Autor
AMY C. EDMONDSON is the Novartis Professor of Leadership and Management at the Harvard Business School. Edmondson, recognized by the biannual Thinkers 50 global ranking of management thinkers since 2011, teaches and writes on leadership, teams and organizational learning. Her articles have been published in Harvard Business Review and California Management Review, Administrative Science Quarterly, and the Academy of Management Journal. She is the author of Teaming: How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy and Teaming to Innovate from Jossey-Bass.
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