
The Innovation Delusion: How Our Obsession with the New Has Disrupted the Work That Matters Most
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Beschreibung
"The Innovation Delusion: How Our Obsession with the New Has Disrupted the Work That Matters Most" von Andrew L. Russell und Lee Vinsel untersucht die weitverbreitete Fixierung auf Innovation in der modernen Gesellschaft und Wirtschaft. Die Autoren argumentieren, dass der übermäßige Fokus auf das Neue oft zu Lasten wichtigerer Aspekte wie Wartung, Pflege und nachhaltige Entwicklung geht. Sie kritisieren, dass viele Organisationen und Führungskräfte Innovation als Selbstzweck betrachten, was letztlich zu Instabilität und ineffizientem Ressourcenmanagement führt. Stattdessen plädieren sie für eine ausgewogenere Herangehensweise, die den Wert von Beständigkeit und Erhalt anerkennt. Durch historische Beispiele und Fallstudien zeigen Russell und Vinsel auf, wie ein Umdenken hin zu mehr Wartung und Instandhaltung nicht nur wirtschaftlich sinnvoll ist, sondern auch gesellschaftlich stabile Strukturen fördert.
Produktdetails

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Über den Autor
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2001
- Crown Currency
- paperback
- 252 Seiten
- Erschienen 2000
- HarperCollins
- Gebunden
- 352 Seiten
- Erschienen 2015
- PublicAffairs
- Gebunden
- 327 Seiten
- Erschienen 2013
- Scoventa
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2017
- The MIT Press
- Taschenbuch
- 304 Seiten
- Erschienen 2020
- John Wiley & Sons Inc
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2013
- Wiley
- Hardcover
- 328 Seiten
- Erschienen 2018
- Wiley
- Kartoniert
- 556 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Hardcover
- 304 Seiten
- Erschienen 2023
- Jossey-Bass