Designing Matrix Organizations that Actually Work: How IBM, Proctor & Gamble and Others Design for Success (Jossey-Bass Business & Management)
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Beschreibung
"Designing Matrix Organizations that Actually Work" von Jay R. Galbraith bietet eine umfassende Analyse der Struktur und Funktion von Matrixorganisationen. Das Buch untersucht, wie große Unternehmen wie IBM und Procter & Gamble erfolgreich komplexe Organisationsstrukturen implementieren, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Galbraith erklärt die Prinzipien des Matrix-Designs und zeigt auf, wie diese Strukturen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem dynamischen Geschäftsumfeld fördern können. Anhand von Fallstudien illustriert er die Herausforderungen und Lösungen bei der Implementierung solcher Organisationen. Der Autor bietet praktische Leitlinien für Führungskräfte, um effektive Kommunikations- und Entscheidungsprozesse zu etablieren, Konflikte zu managen und eine Kultur der Zusammenarbeit zu fördern, die den Erfolg einer Matrixorganisation unterstützt.
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