The Female Leadership Paradox: Power, Performance and Promotion
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Beschreibung
"The Female Leadership Paradox: Power, Performance and Promotion" von M. Visser untersucht die Herausforderungen und Widersprüche, denen Frauen in Führungspositionen begegnen. Das Buch analysiert, wie traditionelle Geschlechterrollen und -erwartungen weibliche Führungskräfte beeinflussen und welche Strategien sie entwickeln können, um erfolgreich zu sein. Visser beleuchtet das Spannungsfeld zwischen Macht und Weiblichkeit sowie die Leistungserwartungen an Frauen im Berufsleben. Durch Interviews, Fallstudien und theoretische Analysen bietet das Buch Einblicke in die Komplexität der weiblichen Führung und gibt praktische Empfehlungen zur Förderung von Gleichberechtigung und Vielfalt in Organisationen.
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