
Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most
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Beschreibung
"Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most" von Sheila Heen, gemeinsam mit Douglas Stone und Bruce Patton verfasst, ist ein Ratgeber, der sich mit der Kunst des Umgangs mit schwierigen Gesprächen befasst. Das Buch bietet praktische Strategien und Einsichten, um effektiver zu kommunizieren, insbesondere in herausfordernden oder emotional belasteten Situationen. Die Autoren identifizieren drei zentrale Dimensionen eines schwierigen Gesprächs: die "Was-ist-passiert?"-Konversation, die Gefühls-Ebene und die Identitäts-Ebene. Sie erklären, wie Missverständnisse entstehen können und wie wichtig es ist, diese Dimensionen zu erkennen und anzusprechen. Ein zentraler Aspekt des Buches ist das Konzept des Perspektivenwechsels – das Bemühen, die Sichtweise des Gesprächspartners zu verstehen. Das Buch bietet Techniken zur Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, einschließlich aktiven Zuhörens und dem Entwickeln von Empathie. Es ermutigt Leser dazu, ihre eigenen Annahmen zu hinterfragen und offen für den Dialog zu sein. Ziel ist es, Konflikte konstruktiv anzugehen und Lösungen zu finden, die für beide Seiten akzeptabel sind. "Difficult Conversations" richtet sich an Menschen in verschiedenen Lebensbereichen – sei es im beruflichen Umfeld oder im privaten Leben – und hilft ihnen dabei, Gespräche über sensible Themen selbstbewusst und respektvoll zu führen.
Produktdetails

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Über den Autor
Douglas Stone, Bruce Patton, and Sheila Heen teach at Harvard Law School and the Harvard Negotiation Project. They have been consultants to businesspeople, governments, organizations, communities, and individuals around the world, and have written on negotiation and communication in publications ranging from the New York Times to Parents magazine. Bruce Patton is also a co-author of Getting to Yes. Each of them lives in Boston, Massachusetts.Stone and Heen are the authors of Thanks for the Feedback: The Science and Art of Receiving Feedback Well (Even When It Is Off Base, Unfair, Poorly Delivered, and Frankly, You're Not in the Mood) (Viking/Penguin, 2014)Roger Fisher is the Samuel Williston Professor of Law Emeritus, Director of the Harvard Negotiation Project, and the founder of two consulting organizations devoted to strategic advice and negotiation training.
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