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Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation

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Kurzinformation
Sprache:
Englisch
ISBN:
0071828915
Seitenzahl:
195
Auflage:
-
Erschienen:
2014-01-01
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Beschreibung

Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation" von Karen Martin ist ein praxisorientiertes Buch, das sich auf die Methode des Value Stream Mappings (VSM) konzentriert. VSM ist ein Werkzeug zur Visualisierung und Analyse von Arbeitsprozessen mit dem Ziel, Ineffizienzen zu identifizieren und Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Das Buch bietet eine detaillierte Anleitung zur Implementierung von VSM in Organisationen und erklärt, wie diese Methode helfen kann, den Workflow zu optimieren und eine bessere Abstimmung innerhalb der Führungsebene zu erreichen. Martin betont die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Ebenen einer Organisation, um erfolgreiche Transformationen durchzuführen. Durch Fallstudien und praktische Beispiele zeigt das Buch, wie Unternehmen ihre Prozesse effizienter gestalten können. Es richtet sich an Führungskräfte und Change Agents, die organisatorische Veränderungen vorantreiben möchten, indem sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren.

Produktdetails

Einband:
Gebunden
Seitenzahl:
195
Erschienen:
2014-01-01
Sprache:
Englisch
EAN:
9780071828918
ISBN:
0071828915
Verlag:
Gewicht:
440 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Karen Martin is president of The Karen Martin Group, Inc., a firm that specializes in business performance improvement and Lean management practices. She's also the author of the Shingo Research Award-winning The Outstanding Organization, an instructor in the University of California, San Diego's Lean Enterprise program, and an industry advisor to the University of San Diego's Industrial and Systems Engineering program.Mike Osterling provides support and leadership to organizations on their Lean transformation journey. Prior to consulting, Mike played a key internal role in Schneider Electric's Lean transformation during the 1990s. He is the cofounder of San Diego State University's Lean Enterprise program and continues to teach at SDSU and otheruniversities.


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