¿Planungs- und Budgetierungsprozesse stehen seit Jahren in der Kritik, zu komplex und aufwendig zu sein. Sie binden zu viele Ressourcen in den Unternehmen, insbesondere im Controlling, so der häufige Vorwurf. Im Sonderheft 1/2015 der...

Dieses Sonderheft hilft Controllern, Investitionen in die Gesamtplanung ihres Unternehmens einzuordnen sowie Investitionen besser zu bewerten, zu steuern und zu kontrollieren. Namenhafte Wissenschaftler und Vertreter bekannter...

"Behavioral Controlling: Anniversary Volume in Honor of Jürgen Weber" von Utz Schäffer ist eine Sammlung von Beiträgen, die das Lebenswerk und den Einfluss von Jürgen Weber im Bereich des Behavioral Controlling würdigen. Das Buch...

"Einführung in das Controlling: Mit Zusatzbeispielen und Videos im Online-Portal" von Schäffer und Utz bietet eine umfassende Einführung in die Grundlagen des Controllings. Das Buch richtet sich an Studierende und Praktiker, die ein...

Das Berichtswesen zählt zu den Kernaufgaben der Controller. Mit ihm sind sie - dem WHU-Controllerpanel zu Folge - im Durchschnitt mehr als einen Tag in der Woche beschäftigt. Eine Vielzahl von Berichten wird von ihnen regelmäßig oder zu...

Das Jahrbuch der Controlling & Management Review bündelt alle neun Ausgaben der Zeitschrift in einem Band. Die Controlling & Management Review ist nicht nur die älteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift...

"Einführung in das Controlling" von Utz Schäffer ist ein umfassendes Lehrbuch, das sich mit den Grundlagen und Funktionen des Controllings in Unternehmen beschäftigt. Es bietet einen Überblick über die zentralen Aufgaben des...

Die Beiträge dieses Sonderheftes befassen sich mit dem Trendthema "Big Data" aus verschiedenen für Controller relevanten Blickwinkeln. Namhafte Wissenschaftler, Praktiker und Berater zeigen auf, wie Controller die neuen Möglichkeiten von...

"Vom Erbsenzähler zum Business Partner: Und wie geht es weiter? (Advanced Controlling)" von Utz Schäffer beschäftigt sich mit der Weiterentwicklung der Rolle des Controllers in Unternehmen. Das Buch beschreibt den Wandel vom...

¿¿Die Welt ist volatiler geworden. Dies illustrieren neben den Befunden der WHU Zukunftsstudie auch die Interviews mit Herrn Dr. Rolf Pohlig, Finanzvorstand der RWE AG, und Herrn Dr. Matthias Vogt, Finanzvorstand der Merz Group, im...

Die Entwicklung der Controller von Erbsenzählern zu Business Partnern ist untrennbar mit der Entwicklung ihrer IT-Werkzeuge verbunden. Erst durch die Einführung moderner ERP-Systeme blieb Controllern genügend Zeit, um in die Rolle eines...

Kommunikation für Controller ist wichtig, in Zukunft wohl noch mehr als heute. Der Anteil von kommunikationsintensiven Tätigkeiten im Controlling wird nochmals deutlich ansteigen. Wer das Konzept des Controllers als Business Partner...