Für viele Mitarbeiter ist es das entscheidende Feld für ihren beruflichen Erfolg: das Projektmanagement. Trotz großen Bedarfs hat es in diesem Bereich seit etwa 50 Jahren keine wirklichen methodischen Neuerungen mehr gegeben. Das hat nun...

What Is This Thing Called Theory of Constraints von Goldratt, Eliyahu M.

Alex Rogo, the new executive vice president of UniCo, must turn around three newly acquired companies, knowing that if he succeeds, they will be sold off and the new owners will replace him, and if he fails, the companies will be...

There has been a shift of policy at board level. Cash is needed and Alex Rogös companies are to be put on the block. Alex faces a cruel dilemma. If he successfully completes the turnaround of his companies they can be sold for the...

Das Buch "The Goal-2" von Eliyahu M. Goldratt ist die Fortsetzung von "Das Ziel" und konzentriert sich auf das Konzept der kontinuierlichen Verbesserung. Alex Rogo, der Protagonist aus dem ersten Buch, wird zum Vizepräsidenten befördert...

Alex Rogo ist ein harried Plant Manager, der immer verzweifelter daran arbeitet, die Leistung zu verbessern. Seine Fabrik ist schnell auf dem Weg zur Katastrophe. So ist seine Ehe. Er hat neunzig Tage, um seine Pflanze zu retten – oder...

"The Goal: A Process of Ongoing Improvement" von Eliyahu M. Goldratt ist ein wegweisendes Buch im Bereich des Prozessmanagements und der Produktionsoptimierung. Es erzählt die Geschichte von Alex Rogo, einem Manager in einer kriselnden...

"The Haystack Syndrome: Sifting Information Out of the Data Ocean" von Eliyahu M. Goldratt befasst sich mit der Herausforderung, wertvolle Informationen aus einer überwältigenden Menge an Daten zu extrahieren, die Unternehmen heutzutage...

"The Choice" von Eliyahu M. Goldratt ist ein Buch, das sich mit Entscheidungsfindung und Problemlösung im geschäftlichen und persönlichen Kontext befasst. Goldratt, bekannt für seine Theory of Constraints, präsentiert in diesem Buch eine...

Dem Manager Alex Rogo wird von der Unternehmensleitung ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt: entweder gelingt es ihm, sein Unternehmen innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen - oder die Fabrik wird geschlossen....

Mr. Rogo, a plant manager, must improve his factory's efficiency or face its closing in just three months.