The execution premium : integrando la estrategia y las operaciones para lograr ventajas competitivas (Harvard Business School Press)
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Beschreibung
"The Execution Premium: Integrando la Estrategia y las Operaciones para Lograr Ventajas Competitivas" von David P. Norton und Robert S. Kaplan bietet eine umfassende Anleitung zur effektiven Umsetzung von Unternehmensstrategien. Das Buch baut auf dem Konzept der Balanced Scorecard auf, das die Autoren zuvor entwickelt haben, und erweitert es um einen systematischen Rahmen zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen durch die Integration von Strategie und operativen Abläufen. Die Autoren stellen ein sechsphasiges Managementsystem vor, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre strategischen Ziele erfolgreich in operative Maßnahmen umzusetzen. Diese Phasen umfassen die Entwicklung der Strategie, die Planung der Strategieumsetzung, die Abstimmung der Organisation auf die Strategie, das Planen der operativen Aktivitäten, das Überwachen und Lernen sowie das Testen und Anpassen der Strategie. Durch praxisnahe Beispiele und Fallstudien veranschaulichen Norton und Kaplan, wie Unternehmen in verschiedenen Branchen diese Methoden anwenden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Der Schwerpunkt liegt darauf, eine "Execution Premium" zu erreichen – also einen messbaren Mehrwert durch exzellente Ausführung strategischer Pläne.
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