Strategisch handeln im mittleren Management
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Beschreibung
Führungskräfte haben Einfluss auf die zukunftsorientierte Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs. Denn strategisches Denken ist längst nicht mehr auf das Top Management begrenzt. Gerade bei strategischen Fragen erfordert agiles Handeln aktive Kompetenzen im mittleren Management. Die Führungskraft bringt die strategischen Linien des Managements mit den Anforderungen der Märkte zusammen. Dies gelingt, wenn die Führungskraft strategisches Denken beherrscht und es überzeugend argumentieren kann. Das Buch vermittelt die dafür erforderlichen Kompetenzen. von Schweickhardt, Axel und Neumann, Kersti
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Über den Autor
Dr. Axel Schweickhardt, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1969. Geschäftsführender Gesellschafter der Potenziale GmbH. Seit 2000 Trainer, Coach und Berater mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Potenzialdiagnostik und Konfliktmanagement. Seine individuellen, kundenorientierten Beratungskonzepte wurden bereits mehrfach vom BDVT ausgezeichnet.
- Gebundene Ausgabe
- 872 Seiten
- Erschienen 1988
- Gabler Verlag
- paperback
- 204 Seiten
- Erschienen 1985
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 362 Seiten
- Erschienen 2018
- W. Kohlhammer GmbH
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2021
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Kartoniert
- 216 Seiten
- Erschienen 2022
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 368 Seiten
- Erschienen 2015
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Kartoniert
- 278 Seiten
- Erschienen 2022
- Campus Verlag
- Gebunden
- 192 Seiten
- Erschienen 2022
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 302 Seiten
- Erschienen 2022
- Pearson Studium
- Hardcover -
- Erschienen 2009
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Gebunden
- 368 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 253 Seiten
- Erschienen 2005
- Campus Verlag
- Hardcover
- 383 Seiten
- Erschienen 2010
- Campus Verlag




