
Strategisch handeln im mittleren Management
Kurzinformation



inkl. MwSt. Versandinformationen
Artikel zZt. nicht lieferbar
Artikel zZt. nicht lieferbar

Beschreibung
Führungskräfte haben Einfluss auf die zukunftsorientierte Ausrichtung des eigenen Verantwortungsbereichs. Denn strategisches Denken ist längst nicht mehr auf das Top Management begrenzt. Gerade bei strategischen Fragen erfordert agiles Handeln aktive Kompetenzen im mittleren Management. Die Führungskraft bringt die strategischen Linien des Managements mit den Anforderungen der Märkte zusammen. Dies gelingt, wenn die Führungskraft strategisches Denken beherrscht und es überzeugend argumentieren kann. Das Buch vermittelt die dafür erforderlichen Kompetenzen. von Schweickhardt, Axel und Neumann, Kersti
Produktdetails

So garantieren wir Dir zu jeder Zeit Premiumqualität.
Über den Autor
Dr. Axel Schweickhardt, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1969. Geschäftsführender Gesellschafter der Potenziale GmbH. Seit 2000 Trainer, Coach und Berater mit den Schwerpunkten Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Potenzialdiagnostik und Konfliktmanagement. Seine individuellen, kundenorientierten Beratungskonzepte wurden bereits mehrfach vom BDVT ausgezeichnet.
- Hardcover
- 176 Seiten
- Erschienen 2013
- Erich Schmidt Verlag
- paperback
- 278 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 702 Seiten
- Erschienen 2016
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 685 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Gabler
- hardcover
- 444 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Taschenbuch
- 282 Seiten
- Erschienen 2020
- Waxmann
- Hardcover
- 390 Seiten
- Erschienen 2010
- Gabal
- hardcover
- 170 Seiten
- Erschienen 2004
- Gabler Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 1981
- Vahlen
- hardcover
- 1117 Seiten
- Erschienen 2007
- Gabler Verlag
- Hardcover
- 396 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer