Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben
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Beschreibung
"Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben" von Klaus Leopold bietet eine kritische Auseinandersetzung mit dem weit verbreiteten Verständnis von Agilität in Unternehmen. Leopold argumentiert, dass viele Organisationen den Fokus fälschlicherweise nur auf die Einführung agiler Teams legen, ohne das größere Bild der Business Agilität zu berücksichtigen. Er betont, dass echte Agilität nicht nur auf Team-Ebene, sondern auf der gesamten Unternehmensebene umgesetzt werden muss, um effektiv auf Marktveränderungen reagieren zu können. Das Buch untersucht häufige Missverständnisse und Fehler bei der Implementierung agiler Methoden und bietet praktische Ansätze zur Förderung einer ganzheitlichen agilen Transformation. Durch Fallstudien und Beispiele aus der Praxis zeigt Leopold, wie Unternehmen ihre Strukturen und Prozesse anpassen müssen, um wirklich agil zu werden.
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