Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben
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Beschreibung
"Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben" von Klaus Leopold bietet eine kritische Analyse der weit verbreiteten Missverständnisse über Agilität in Unternehmen. Leopold argumentiert, dass die bloße Einführung agiler Methoden auf Teamebene oft nicht ausreicht, um echte Business-Agilität zu erreichen. Stattdessen betont er die Notwendigkeit, Agilität ganzheitlich auf Organisationsebene zu betrachten und entsprechende strukturelle sowie kulturelle Veränderungen vorzunehmen. Das Buch bietet praxisnahe Einblicke und Strategien, wie Unternehmen ihre Arbeitsweise grundlegend transformieren können, um flexibel und anpassungsfähig auf Marktveränderungen zu reagieren. Leopold kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Beispielen, um Führungskräften und Managern einen Leitfaden zur nachhaltigen Implementierung von echter Business-Agilität zu bieten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Kartoniert
- 210 Seiten
- Erschienen 2018
- Project Management Institute
- Kartoniert
- 216 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 284 Seiten
- Erschienen 2015
- dpunkt.verlag GmbH
- Kartoniert
- 144 Seiten
- Erschienen 2017
- managerSeminare Verlags GmbH
- Kartoniert
- 432 Seiten
- Erschienen 2021
- peppair
- hardcover
- 432 Seiten
- Erschienen 2007
- O'Reilly
- paperback
- 328 Seiten
- Erschienen 2014
- Addison-Wesley Professional
- Kartoniert
- 186 Seiten
- Erschienen 2020
- Addison-Wesley Professional
- Kartoniert
- 520 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler




