Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben
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Beschreibung
"Agilität neu denken: Warum agile Teams nichts mit Business Agilität zu tun haben" von Klaus Leopold bietet eine kritische Analyse der gängigen Vorstellungen von Agilität in Unternehmen. Leopold argumentiert, dass die bloße Einführung agiler Teams nicht automatisch zu einer agilen Organisation führt. Stattdessen betont er die Notwendigkeit, Agilität auf strategischer Ebene zu verankern und das gesamte Unternehmen in den Wandel einzubeziehen. Er unterscheidet zwischen Team-Agilität und Business-Agilität und erklärt, warum es wichtig ist, über isolierte agile Praktiken hinauszudenken. Das Buch bietet praxisnahe Einblicke und Strategien zur erfolgreichen Umsetzung von Business Agilität, indem es systemische Ansätze für organisatorische Veränderungen vorschlägt.
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