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Prozessberatung für die Organisation der Zukunft: Der Aufbau einer helfenden Beziehung (EHP-Organisation)

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Kurzinformation
Sprache:
Deutsch
ISBN:
3897970104
Seitenzahl:
311
Auflage:
-
Erschienen:
2010-07-01
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Beschreibung

Prozessberatung für die Organisation der Zukunft: Der Aufbau einer helfenden Beziehung (EHP-Organisation)
Der Aufbau einer helfenden Beziehung
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Prozessberatung für die Organisation der Zukunft: Der Aufbau einer helfenden Beziehung" von Isabella Bruckmaier ist ein praxisorientiertes Fachbuch, das sich mit den Methoden und Prinzipien der Prozessberatung in modernen Organisationen auseinandersetzt. Das Buch beleuchtet, wie Berater durch den Aufbau einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung zu ihren Klienten nachhaltige Veränderungen und Verbesserungen in Unternehmen bewirken können. Bruckmaier betont die Bedeutung eines kooperativen Ansatzes, bei dem Berater nicht nur als Experten auftreten, sondern vor allem als Partner, die gemeinsam mit den Organisationsmitgliedern Lösungen erarbeiten. Sie beschreibt detailliert verschiedene Phasen des Beratungsprozesses – von der Auftragsklärung über die Diagnose bis hin zur Intervention und Evaluation – und gibt wertvolle Einblicke in Techniken und Werkzeuge, die dabei hilfreich sein können. Ein zentrales Thema des Buches ist die Anpassung an die dynamischen Anforderungen der heutigen Arbeitswelt, einschließlich Agilität, Digitalisierung und kulturellem Wandel. Bruckmaier zeigt auf, wie Prozessberater diese Herausforderungen adressieren können, um Organisationen zukunftsfähig zu machen. Durch zahlreiche Fallbeispiele und praxisnahe Tipps wird "Prozessberatung für die Organisation der Zukunft" zu einem unverzichtbaren Leitfaden für Berater sowie Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich der Organisationsentwicklung erweitern möchten.

Produktdetails

Einband:
Gebunden
Seitenzahl:
311
Erschienen:
2010-07-01
Sprache:
Deutsch
EAN:
9783897970106
ISBN:
3897970104
Gewicht:
499 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Edgar H. Schein, Professor emeritus der Sloan School of Management am Massachusetts Institute of Technology; als Schüler von Douglas McGregor und Richard Beckhard und als einer der Mitbegründer der Organisationspsychologie und der Organisationsentwicklung war er Co-Leiter von Kurt Lewins Forschungszentrum für Gruppendynamik am MIT; zahlreiche Veröffentlichungen zur Entwicklung der Prozessberatung als grundlegender Form von OE, zur Analyse und Entwicklung der Organisationskultur und zur Karriereentwicklung sowie zur Organisationspsychologie; zusammen mit Warren Bennis und Chris Argyris Trainer in den National Training Labs in Bethel; Berater von großen Konzernen, Regierungen und Führungskräften in der ganzen Welt. 1969 begründete er zusammen mit Dick Beckhard die erste Buchreihe zur Organisationsentwicklung; sowohl seine eigenen Bücher als auch die von ihm herausgegebenen Titel und die seiner Schüler sind in eine Vielzahl von Sprachen übersetzt; 1999 Mitbegründer der Zeitschrift Refl ections. International Journal for Change, Learning, Dialogue, seit 2001 American Editor von Profi le. Internationale Zeitschrift für Veränderung, Lernen, Dialog; Consulting Editor der Reihe EHP-Organisation. Seine Klassiker Prozessberatung, Organisationskultur, Aufstieg und Fall von Digital Equipment Corporation, Karriereanker, Führung und Veränderungsmanagement, Prozess und Philosophie des Helfens sowie Die richtigen Fragen stellen sind auch dem deutschsprachigen Leser zugänglich.


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