
Businesswissen Geschäftsmodelle
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Beschreibung
Beschreiben Führungskräfte wie ein Unternehmen funktioniert, so wird häufig von Geschäftsmodellen gesprochen. Und auch in einem Insolvenzfall wird oftmals das (falsche oder veraltete) Geschäftsmodell als Ursache genannt. Doch was ist ein Geschäftsmodell? Welche sind die relevanten Dimensionen für die Beschreibung von Geschäftsmodellen? Dieses Buch bietet dem Leser drei Perspektiven auf das Geschäftsmodell als wichtigstes Element des Strategischen Managements:1. Das Geschäftsmodell der Innovation wird mit einem Businessplan beschrieben und mit Hilfe eines neuen Forschungsansatzes erklärt. 2. Die Unternehmensführung kann durch Gestaltung des Unternehmens, der Technologie, der Organisation und der Strategie ein Geschäftsmodell planen und entwickeln.3. Das wertorientierte Geschäftsmodell wird an den beiden Beispielen der Massenproduktion bei Ford sowie des Lean Management bei Toyota dargestellt.
Produktdetails

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Über den Autor
Prof. Dr. habil. Wilhelm Schmeisser ist Professor für Finanzierung und Investition, Unternehmensführung, insbesondere für Finanzorientierte und Internationale Personalwirtschaft sowie Technologiemanagement und Innovationserfolgsrechnung, Controlling und d
- Klappenbroschur
- 256 Seiten
- Erschienen 2012
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 334 Seiten
- Erschienen 2015
- Redline Verlag
- Kartoniert
- 224 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 668 Seiten
- Erschienen 2000
- Springer
- Kartoniert
- 461 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- Kartoniert
- 377 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 156 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Gebunden
- 153 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2012
- Dielmann, Axel