SAFe - Das Scaled Agile Framework: Lean und Agile in großen Unternehmen skalieren

Name: SAFe - Das Scaled Agile Framework: Lean und Agile in großen Unternehmen skalieren
Author: Mathis, Christoph

Mathis, Christoph

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dpunkt.verlag GmbH

Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

386490529X

Verlag:

dpunkt.verlag GmbH

Seitenzahl:

254

Auflage:

Erschienen:

2017-12-01

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Beschreibung

SAFe - Das Scaled Agile Framework: Lean und Agile in großen Unternehmen skalieren

Lean und Agile in großen Unternehmen skalieren

Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"SAFe - Das Scaled Agile Framework: Lean und Agile in großen Unternehmen skalieren" von Dean Leffingwell ist ein umfassender Leitfaden zur Implementierung des Scaled Agile Framework (SAFe) in großen Organisationen. Das Buch erklärt, wie Unternehmen agile Methoden und Lean-Prinzipien auf mehrere Teams und Abteilungen ausweiten können, um die Effizienz zu steigern und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Es behandelt die Grundlagen von SAFe, einschließlich der vier Konfigurationen: Essential SAFe, Large Solution SAFe, Portfolio SAFe und Full SAFe. Zudem bietet es praktische Ratschläge für die Einführung von SAFe, beschreibt Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Frameworks und erläutert die Bedeutung einer agilen Unternehmenskultur. Durch Fallstudien und Beispiele wird verdeutlicht, wie Unternehmen durch den Einsatz von SAFe ihre Produktentwicklung beschleunigen und ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern können.

Produktdetails

Einband:

Kartoniert

Seitenzahl:

254

Erschienen:

2017-12-01

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783864905292

ISBN:

386490529X

Verlag:

dpunkt.verlag GmbH

Gewicht:

518 g

Auflage:

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Über den Autor

Mathis, Christoph

Christoph Mathis ist Agilist seit 2001. Im Laufe seines Berufslebens hat er vielfältige Erfahrungen als Teammitglied, Projektmanager, Scrum Master und Führungskraft gesammelt. In seiner jetzigen Position als Coach und Trainer beim Beratungsunternehmen improuv aus München hilft er Managern und Organisationen dabei, die Potenziale von Lean und Agile zu nutzen. In den letzten Jahren unterstützt er vermehrt große Organisationen beim agilen Change und bei der Entwicklung von Führungskräften. Dabei hat er die Erfahrung gemacht, dass eine erfolgreiche agile Organisation nur von Management und Teams gemeinsam gestaltet werden kann.