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Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren

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Kurzinformation
Sprache:
Deutsch
ISBN:
3864902584
Seitenzahl:
352
Auflage:
-
Erschienen:
2015-10-01
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Beschreibung

Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren
Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren" von Robert Wiechmann bietet einen tiefgehenden Einblick in die Anwendung des Scrum-Frameworks in realen Projekten. Das Buch richtet sich sowohl an Anfänger als auch an erfahrene Praktiker und beleuchtet die Herausforderungen und Fallstricke, die bei der Implementierung von Scrum auftreten können. Es enthält zahlreiche Fallstudien und Erfahrungsberichte aus verschiedenen Branchen, die zeigen, wie Teams erfolgreich mit typischen Problemen umgehen. Der Autor diskutiert wichtige Erfolgsfaktoren für die effektive Nutzung von Scrum und gibt praxisnahe Tipps zur Verbesserung der Teamarbeit und Produktivität. Insgesamt dient das Buch als wertvoller Leitfaden für alle, die ihre Kenntnisse über agile Methoden vertiefen möchten.

Produktdetails

Einband:
Gebunden
Seitenzahl:
352
Erschienen:
2015-10-01
Sprache:
Deutsch
EAN:
9783864902581
ISBN:
3864902584
Gewicht:
828 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Dipl.-Inform. Sven Röpstorff ist freiberuflicher Projektmanager und Agile Coach mit knapp 20 Jahren Berufserfahrung, Wandler zwischen der traditionellen und der agilen Welt mit Schwerpunkt in agilen Methoden (Scrum, Kanban). Er ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und neuen Wegen, um Agilität einem immer größer werdenden Publikum auf interessante und spielerische Weise nahezubringen. Seiner Meinung nach kann man agile Vorgehensweisen am besten dadurch veranschaulichen, dass man sie für die Menschen sichtbar, fühlbar, erlebbar macht. Seine Erfahrungen aus vielen Jahren in unterschiedlichen Projekten teilt er als Autor, Konferenzsprecher und Blogger.Dipl.-Kaufm. Robert Wiechmann unterstützt mit Herzblut Organisationen bei ihrer agilen Transition. Neben dem Aufbau und der Beratung von Scrum- und Kanban-Teams in der Softwareentwicklung lässt er auch alle weiteren unternehmensbereiche nicht aus dem Auge. Er hat Freude daran, Teams jeglicher Fasson zu einer Einheit zusammenzuschweißen und sich dabei ständig weiterzuentwickeln. Die Basis seiner Arbeit baut auf Respekt, Vertrauen sowie Wertschätzung auf. Wichtig ist ihm das Zusammenspiel von Zielorientierung, Klarheit, Einfachheit, Selbstverantwortung, Kreativität und Spaß. Durch seinen Mut, offen auch unbequeme Dinge anzusprechen, erfolgt die Arbeit mit ihm praxisorientiert und auf Augenhöhe. Seine Arbeit als Agile Coach ist von Kreativität geprägt und scheut auch nicht die Beschreitung neuer Wege.


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