
Goldratt und die Theory of Constraints
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Beschreibung
Unternehmer und Manager, Management-Interessierte, Leser der Goldratt-Romane und Seminarteilnehmer fragen immer wieder:. Was ist die Theory of Constraints?. Wie kann sie mir helfen?. Worin unterscheidet sie sich von anderen Management-Theorien?. Gibt es eine prägnante Zusammenfassung?Das vorliegende Buch beantwortet diese Fragen. In einfacher Sprache und mit Praxisbeispielen vermittelt es einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge der Theory of Constraints:Erfahren Sie, wie Sie. Engpässe erkennen und nutzen,. Projekte zuverlässig und schnell ans Ziel bringen und. Wettbewerbsvorsprünge realisieren und in Gewinn verwandeln.. Drum-Buffer-Rope,. Buffer-Management,. Durchsatzrechnungswesen,. Pull-Distribution,. das unwiderstehliche Angebot,. Unternehmensstrategie,. Viable Vision. von Techt, Uwe
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Über den Autor
Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er ist bekannt als Redner, Autor von Büchern und Fachartikeln zu Durchbruchsinnovationen sowie als Topmanagement-Coach und strategischer Vordenker.
- Kartoniert
- 359 Seiten
- Erschienen 2004
- Routledge
- hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 1997
- Free Press
- Kartoniert
- 248 Seiten
- Erschienen 2003
- Gabler Verlag
- Kartoniert
- 270 Seiten
- Erschienen 2016
- Nomos
- Gebunden
- 412 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- hardcover
- 295 Seiten
- Erschienen 2013
- Schäffer-Poeschel