Kultur und soziale Praxis: Improvisation und Organisation: Muster zur Innovation sozialer Systeme
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Beschreibung
Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute benötigten »Kunst« der Improvisation. Die Beiträge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage für Innovation und agiles Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verständnis flexibler und dynamischer Organisationen.
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebunden
- 318 Seiten
- Erschienen 2018
- Vahlen
- hardcover
- 419 Seiten
- Erschienen 2005
- Springer
- Gebunden
- 253 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 294 Seiten
- Erschienen 2018
- kopaed
- Gebunden
- 350 Seiten
- Erschienen 2019
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert -
- Erschienen 2007
- verlag das netz



