Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen
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Beschreibung
Carsten Herbes analysiert die Integration des Einkaufsbereiches, stellt die typischen Integrationsmaßnahmen des Erwerbers, z.B. gemeinsame Beschaffung und Umstellung der japanspezifischen Lieferantenbeziehungen auf marktliche Beziehungen, den Zielen der japanischen Stakeholder gegenüber und ermittelt potenzielle Konflikte. Er veranschaulicht die vorhandenen Konfliktfelder und die Probleme beim Umgang mit Konflikten im Gesamtzusammenhang der Post-Merger-Integration anhand von Fallstudien und erarbeitet Lösungsvorschläge. von Herbes, Carsten
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Über den Autor
Dr. Carsten Herbes promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Dorow am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensplanung, Organisation und Personalwesen, der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt (Oder). Er ist als Senior Project Manager für Roland Berger Strategy Consultants in München und Tokio tätig.
- Hardcover
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- Kiehl Friedrich Verlag G
- Hardcover
- 400 Seiten
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- Knapp Fritz GmbH
- Hardcover
- 173 Seiten
- Erschienen 2004
- Bwv Berliner-Wissenschaft
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- 508 Seiten
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- De Gruyter Oldenbourg
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- 340 Seiten
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