Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis
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Beschreibung
Clemens Pelster entwickelt ein Forschungsmodell zum Controllability-Prinzip, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Er zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann. von Pelster, Clemens
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Über den Autor
:Dr. Clemens Pelster promovierte bei Prof. Dr. Utz Schäffer am Lehrstuhl für Controlling der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist Hauptabteilungsleiter Controlling bei der Metro Cash & Carry Deutschland GmbH, Düsseldorf.
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- hardcover
- 335 Seiten
- Erschienen 2018
- Taylor & Francis Ltd
- Gebunden
- 188 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer
- paperback -
- Erschienen 2025
- Pearson Studium
- Kartoniert
- 315 Seiten
- Erschienen 2020
- Vahlen
- paperback
- 111 Seiten
- Erschienen 1982
- Springer
- Kartoniert
- 507 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 358 Seiten
- Erschienen 1999
- CRC Press
- paperback
- 528 Seiten
- Erschienen 2007
- Sage Publications, Inc




