
Rechtfertigung strategischer Managemententscheidungen
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Beschreibung
Kerstin Petzold zeigt auf, unter welchen Bedingungen eine Rechtfertigung erforderlich wird und mit welchen Rechtfertigungstaktiken Entscheidungen begründet werden. Aus der Anwendung ihres Modells im Kontext der Corporate Governance börsennotierter Unternehmen ergeben sich Implikationen für die Praxis der Corporate Governance und für die Weiterentwicklung der Organisationstheorie. von Petzold, Kerstin
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Über den Autor
Dr. Kerstin Petzold war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Michael Nippa an der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, speziell Unternehmensführung und Personalwesen der Technischen Universität Bergakademie Freiberg. Sie ist als Managementberaterin tätig.
- Hardcover
- 455 Seiten
- Erschienen 2005
- Redline
- paperback
- 727 Seiten
- Erschienen 1997
- De Gruyter
- hardcover
- 344 Seiten
- Erschienen 1990
- Campus Verlag
- Hardcover
- 176 Seiten
- Erschienen 2013
- Erich Schmidt Verlag
- Gebunden
- 695 Seiten
- Erschienen 2021
- Pearson Studium
- Gebunden
- 180 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Gabler
- Gebunden
- 615 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Hardcover -
- Erschienen 2011
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Kartoniert
- 588 Seiten
- Erschienen 2018
- Pearson International
- Kartoniert
- 372 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Hardcover -
- Erschienen 2011
- Palgrave Macmillan
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2022
- Gabal