
Rechtfertigung strategischer Managemententscheidungen
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Beschreibung
Kerstin Petzold zeigt auf, unter welchen Bedingungen eine Rechtfertigung erforderlich wird und mit welchen Rechtfertigungstaktiken Entscheidungen begründet werden. Aus der Anwendung ihres Modells im Kontext der Corporate Governance börsennotierter Unternehmen ergeben sich Implikationen für die Praxis der Corporate Governance und für die Weiterentwicklung der Organisationstheorie. von Petzold, Kerstin
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Über den Autor
Dr. Kerstin Petzold war wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Michael Nippa an der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, speziell Unternehmensführung und Personalwesen der Technischen Universität Bergakademie Freiberg. Sie ist als Managementberaterin tätig.
- paperback
- 727 Seiten
- Erschienen 1997
- De Gruyter
- Hardcover
- 702 Seiten
- Erschienen 2016
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover -
- Erschienen 1981
- Vahlen
- Hardcover
- 396 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Hardcover
- 176 Seiten
- Erschienen 2013
- Erich Schmidt Verlag
- Gebunden
- 695 Seiten
- Erschienen 2021
- Pearson Studium
- Kartoniert
- 605 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Gebunden
- 685 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Gabler
- hardcover
- 550 Seiten
- Erschienen 2005
- Versus