Führen unter Unsicherheit
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Beschreibung
¿Bei Führungskräften wächst angesichts einer immer komplexeren und von zunehmender Unsicherheit geprägten Führungsumgebung das Bedürfnis nach Orientierungshilfen und Modellen, die geeignet sind, Handlungsfähigkeit (wieder) zu erlangen. Unter Unsicherheit zu führen wird nach wie vor als persönliches Problem definiert. Nadine Sukowski wendet das aus der therapeutischen Biografiearbeit bekannte narrative Verfahren auf Führungssituationen an. Wie Führungskräfte ihre Handlungsfähigkeit herstellen und in dem Erleben von Unsicherheit ihren Mitarbeitern Orientierung vermitteln, wird anhand von vier unterscheidbaren Strategien beschrieben. Dabei steht im Fokus, ob Führungskräfte mit ihrem Verhalten ihre Glaubwürdigkeit gefährden oder nicht. Die Autorin bietet damit vielfältige Impulse zur gezielten Qualifizierung von Führungskräften. von Sukowski, Nadine
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Über den Autor
Nadine Sukowski promovierte bei Prof. Dr. Claus Nowak an der Universität Hamburg. Sie berät Führungskräfte in organisationalen und persönlichen Veränderungsprozessen und ist in einem Automobilkonzern mitverantwortlich für die Führungskräfteentwicklung.
- Gebunden
- 365 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- Gebunden
- 104 Seiten
- Erschienen 2019
- BoD – Books on Demand
- Kartoniert
- 272 Seiten
- Erschienen 2020
- BoD – Books on Demand
- hardcover
- 212 Seiten
- Erschienen 2003
- Klett-Cotta
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2015
- Hogrefe AG
- Gebunden
- 442 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- Gebunden
- 204 Seiten
- Erschienen 2019
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 440 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler




