Implicit Incentives in International Joint Ventures
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Beschreibung
Managers in international joint ventures work with resources contributed by investors from multiple nationalities. Fan Wu shows through a series of experimental studies among students and managers from China, South Korea, Germany, and the USA that cultural affinity between the manager and one of the investors and career perspectives with one of the investors are strongly motivating managers to make biased decisions. The two mechanisms can be used to balance each other out in staffing key positions in international joint ventures for optimal control over managerial decisions. von Wu, Fan
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Über den Autor
Dr. Fan Wu received her Ph.D. in Management from the Otto von Guericke University of Magdeburg under the supervision of Prof. Dr. Birgitta Wolff (Chair in International Management).
- hardcover
- 713 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- hardcover
- 454 Seiten
- Erschienen 2000
- Erich Schmidt Verlag
- paperback
- 962 Seiten
- Erschienen 1998
- Pearson Education
- hardcover
- 300 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer
- paperback
- 192 Seiten
- Erschienen 2025
- Kovac, Dr. Verlag
- Gebunden
- 773 Seiten
- Erschienen 2021
- C.H.Beck
- hardcover
- 2079 Seiten
- Erschienen 2015
- Kluwer Law International
- Kartoniert
- 152 Seiten
- Erschienen 2008
- Grin Verlag
- hardcover
- 250 Seiten
- Erschienen 2024
- Springer
- hardcover
- 428 Seiten
- Erschienen 2025
- C.H.Beck
- hardcover
- 1207 Seiten
- Erschienen 2015
- Orell Füssli Verlag
- Gebunden
- 238 Seiten
- Erschienen 2011
- Springer




