Kompetenzmanagement in der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln Mit vielen Fallbeispielen
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Beschreibung
"Kompetenzmanagement in der Praxis" von Barbara Sieber-Suter ist ein umfassendes Handbuch, das sich mit der systematischen Identifikation, Nutzung und Entwicklung von Mitarbeiterkompetenzen befasst. Das Buch bietet praxisorientierte Ansätze und Werkzeuge, um Kompetenzen innerhalb eines Unternehmens effektiv zu managen. Es stellt dar, wie Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch gezieltes Kompetenzmanagement steigern können. Ein zentrales Element des Buches sind die zahlreichen Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen, die veranschaulichen, wie Kompetenzmanagement erfolgreich umgesetzt werden kann. Diese Beispiele bieten wertvolle Einblicke in bewährte Praktiken und innovative Ansätze. Darüber hinaus behandelt das Buch Themen wie Kompetenzmodelle, die Rolle von Führungskräften im Kompetenzentwicklungsprozess und die Integration von Kompetenzmanagement in die strategische Unternehmensplanung. Insgesamt dient das Buch als Leitfaden für Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gezielt fördern und deren Potenziale optimal ausschöpfen möchten.
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