Den Wandel verändern
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Beschreibung
Der Wandel von und in Organisationen ist stets ein ausgesprochen paradoxes Vorhaben: Man hat als Ausgangspunkt nur das Bestehende, mit dessen Hilfe etwas ganz Neues geschaffen werden soll. Dieses Buch bietet einen praktikablen Wegweiser, der jede Organisation gekonnt durch die besonderen Herausforderungen dieser Paradoxie führt. Dem ausgeklügelten Change-Management-Verfahren gelingt dies durch ein subtiles Wechselspiel von Linie und Projekt, von Hierarchie und Selbstorganisation, von Struktur und Prozess. Ein Wechselspiel, das letztlich die faszinierende Produktivkraft von Partizipation freisetzt und damit nachhaltigen Veränderungen zum Durchbruch verhilft von Petersen, Dominik
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Über den Autor
:Dominik Petersen, Diplompsychologe, ist Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Drift Consulting GmbH in Baden/Schweiz. Seine Schwerpunkte sind Coaching und Führungskräfte-Beratung, Teamentwicklung, Organisationsberatng ubd Change-Management-Beratung.Urs Witschi ist Mitbegründer der Drift Consulting GmbH, Baden/Schweiz, und Vorstandmitglied der Schweizerischerischen Gesellschaft für Projektmanagement.Wolfgang Kötter ist Arbeitswissenschaftler und Organisationsberater bei der gemeinsam mit anderen Beraterkollegen gegründeten GITTA mbH in Berlin. Er hat Lehraufträge an der Universität Hamburg, der Universität Innsbruck und der FH Nordwestschweiz. Seit 2006 ist er Partner der Drift Consulting GmbH in Baden/Schweiz.Jörg Bahlow, Organisationsberater und Trainer, ist Geschäftsführer der GITTA mbH, Berlin, sowie Partner der Drift Consulting GmbH, Baden/Schweiz.
- hardcover
- 160 Seiten
- Erschienen 2011
- Piper
- paperback
- 222 Seiten
- Erschienen 2025
- Spielberg Verlag
- Kartoniert
- 318 Seiten
- Erschienen 2013
- Zytglogge
- perfect -
- Erschienen 1998
- -
- paperback
- 188 Seiten
- Erschienen 2026
- Haufe
- perfect -
- Erschienen 1999
- Dva
- hardcover
- 284 Seiten
- Erschienen 2006
- Lübbe
- paperback
- 480 Seiten
- Erschienen 1991
- dtv Verlagsgesellschaft mbH...




