Was man nicht messen kann, ...: ... kann man nicht kontrollieren. (mitp Business)
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Beschreibung
"Was man nicht messen kann, ...: ... kann man nicht kontrollieren" von Tom DeMarco ist ein Buch, das sich mit der Rolle von Messungen und Kontrollen in Unternehmen beschäftigt. DeMarco argumentiert, dass viele Organisationen zu stark auf messbare Größen fokussiert sind, um ihre Leistung zu bewerten und zu steuern. Er hinterfragt die gängige Praxis, alles quantifizieren zu wollen, und zeigt die Grenzen dieses Ansatzes auf. Stattdessen plädiert er für einen ausgewogeneren Umgang mit Messungen und betont die Bedeutung menschlicher Faktoren und qualitativer Aspekte bei der Entscheidungsfindung. Durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis illustriert DeMarco, wie Unternehmen erfolgreicher werden können, wenn sie über reine Zahlen hinausblicken und eine ganzheitlichere Sichtweise annehmen.
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