Dieses Lehrbuch vermittelt eine grundlegende und verständliche Einführung in die Betriebswirtschaftslehre mit einem Schwerpunkt auf den für das Management relevanten Funktionen.Die Besonderheit besteht darin, dass die betriebswirtschaftlichen Funktionen nicht getrennt voneinander dargestellt werden. Vielmehr werden gerade ihre in der Praxis bedeutsamen Zusammenhänge - etwa zwischen der Organisation und dem Strategischen Management - deutlich gemacht. Dies gelingt dadurch, dass der Erstellungsprozess eines Business Plans gemeinsame Grundlage ist.1. Business Plan und Business Planning1.1. Einleitung1.2. Begriff und Aufbau des Business Plans1.3. Ersteller des Business Plans1.4. Ziele und Adressaten des Business Plans2. Geschäftsmodell und Zielsystem2.1. Bedeutung des Geschäftsmodells2.2. Das Zielsystem des Unternehmens2.3. Strategie2.4. Produkte und Dienstleistungen3. Analyse von Markt, Kunden und Konkurrenten3.1. Analyse des Marktes und der Rahmenbedingungen3.2. Grundlegende Analyseinstrumente3.3. Marketing und Marketing-Mix4. Gestaltung der Wertschöpfung4.1. Wertschöpfung und Wertkette4.2. Unterstützende Aktivitäten4.3. Primäre Aktivitäten4.4. Messung der Wertschöpfung5. Unternehmensstruktur5.1. Zusammenhänge5.2. Rechtsform5.3. Organisationsstruktur5.4. Corporate Governance5.5. Grenzen des Unternehmens6. Rechnungswesen6.1. Grundlagen und Zusammenhänge6.2. Externe Rechnungslegung6.3. Internes Rechnungswesen6.4. Interne Planungsrechnungen6.5. Vorgehensweise7. Investition und Finanzierung7.1. Externe Finanzierung7.2. Zielgrößen des wirtschaftlichen Handelns7.3. Unternehmensbewertung7.4. Der Shareholder Value-Ansatz7.5. Balanced Scorecard8. Business Plan8.1. Beispiel eines Business Plans8.2. Fallstudie Existenzgründung8.3. Fallstudie T-Mobile vs. Vodafone- Business Plan- Strategisches Management- Marktanalyse und Marketing- Wertkettenkonzept- Wahl der Rechtsform- Aufbau- und Ablauforganisation- Corporate Governance- Mergers & Acquisitions- Bilanz, GuV, Cash Flow Statement- Kennzahlenanalyse- Unternehmensbewertung- Shareholder Value-Ansatz- Balanced Scorecard- Praxisbeispiele und FallstudienDas Lehrbuch richtet sich an Studierende betriebswirtschaftlicher Bachelor- und Master-Studiengänge. Für Praktiker ist es aufgrund seines umsetzbaren Wissens eine wertvolle Ressource bei Fragen des Business Planning und des Corporate Development. von Oehlrich, Marcus
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