Controlling
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Beschreibung
Dieses Handbuch fasst das Gesamtwissen über Controlling in einer klaren, praxisorientierten Konzeption zusammen. Es behandelt alle Aufgabengebiete eines Controllers hinsichtlich Aufgabeninhalt, Organisationsstruktur und Instrumente. Aktuelle Praxisbeispiele aus allen Themengebieten ergänzen die Darstellung. Wesentliche Änderungen dieser Auflage sind: - Komplette Überarbeitung und Erweiterung des Kapitels über Wertsteigerungsmanagement - Erweiterung des Kapitels über Interne Revision um Risikomanagement und die Anforderungen aus dem KonTraG - Neuaufnahme des Themas "Controlling von e-business" - Berücksichtigung neuester Entwicklungen in der Methodik der strategischen und operativen Planung - Erweiterung des Investitionscontrolling um Desinvestitionen und Realoptionen - Aktualisierung aller Firmenbeispiele sowie Aufnahme von 6 - 7 neuen innovativen Praxisbeispielen - Einarbeitung neuester empirischer Studien - Komplette Literaturüberarbeitung. Dieses im Studium und Beruf gleichermaßen geschätzte Standardwerk stellt den Stand des Controlling - auch die Entwicklungstrends - unter Berücksichtigung aller wichtigen Gesichtspunkte in Praxis und Theorie dar. Es hat sich gezeigt, dass der bereits in den siebziger Jahren konzipierte koordinationsorientierte Ansatz eines ergebniszielorien tierten Controlling heute noch trägt. Für Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen, Controller und Unternehmensberater.
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