Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln (Systemisches Management)
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Beschreibung
"Effectuation: Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln" von Michael Faschingbauer ist ein Buch, das sich mit der Denkweise und den Entscheidungsprozessen erfolgreicher Unternehmer auseinandersetzt. Es basiert auf der Effectuation-Theorie, die ursprünglich von der US-amerikanischen Forscherin Saras Sarasvathy entwickelt wurde. Diese Theorie beschreibt, wie Unternehmer in unsicheren und unvorhersehbaren Situationen agieren. Das Buch erklärt, dass traditionelle Managementmethoden oft an ihre Grenzen stoßen, wenn es um Innovation und Unternehmertum geht. Statt langfristiger Planung setzen erfolgreiche Unternehmer auf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Sie nutzen vorhandene Mittel kreativ und sind bereit, ihre Ziele je nach den sich ergebenden Möglichkeiten anzupassen. Faschingbauer stellt die Prinzipien der Effectuation vor, darunter das "Bird-in-Hand"-Prinzip (Starten mit dem, was man hat), das Prinzip des leistbaren Verlusts (nur so viel investieren, wie man bereit ist zu verlieren) und das Prinzip der Partnerschaften (Kooperationen eingehen, um Ressourcen zu maximieren). Durch zahlreiche Fallbeispiele und praxisnahe Ansätze bietet das Buch Einblicke in die Denkweise von Unternehmern und zeigt auf, wie diese Prinzipien im eigenen unternehmerischen Kontext angewendet werden können.
Produktdetails
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Über den Autor
Michael Faschingbauer ist Organisationsentwickler, Coach, Autor und Speaker. Mit Effectuation (Theorie unternehmerischer Expertise) hat der Grazer einen Ansatz aus der Forschung in die Beratung gebracht, der unternehmerisches Denken nicht nur erklärt, sondern auch lehrbar macht. Als Grünungspartner von Effectuation Intelligence betreibt er die Plattform Effectuation Forschung und Praxis (effectuation.at), hält Keynotes, gestaltet Aus- und Fortbildungen für Praktikerinnen und Berater, lehrt an mehreren Universitäten im deutschen Sprachraum und entwickelt den Ansatz "Effectuation" im Netzwerk der globalen Forschung und Praxis weiter. Als Partner der ICG Integrated Consulting Group begleitet er Unternehmen und NPOs in Veränderungs- und Innovationsvorhaben. Für seine Tätigkeiten schöpft er auch aus 13 Jahren Managementerfahrung in der Automobilindustrie (1989 bis 2001) sowie seiner Beratungs- und Trainingstätigkeit seit 2000.
- Gebunden
- 338 Seiten
- Erschienen 2017
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 195 Seiten
- Erschienen 2000
- Hanser Fachbuch
- hardcover
- 400 Seiten
- Erschienen 2011
- Gabal
- Kartoniert
- 131 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- paperback
- 154 Seiten
- Erschienen 2018
- Routledge
- Gebunden
- 228 Seiten
- Erschienen 2012
- UNIBUCH




