Corporate Strategy & Governance
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Beschreibung
Auf der Grundlage des St. Galler Corporate Management Modells identifizieren die Autoren die zentralen Instrumente, die in Mehr-Geschäftsunternehmen zur nachhaltigen Wertsteigerung eingesetzt werden können. Der integrierte und umfassende Ansatz wurde über viele Jahre in Forschung und Praxis entwickelt und erprobt. Dabei werden zehn Wertsteigerungshebel aktiviert, die zusammen den normativen Rahmen, die Corporate Strategy und die internen Corporate Governance-Mechanismen eines Unternehmens bilden. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren die optimale Umsetzung und vermitteln mögliche Lösungsansätze. von Müller-Stewens, Günter;Brauer, Matthias;
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Über den Autor
Günter Müller-Stewens em. Prof. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen; Herausgeber der Zeitschrift M&A Review. Matthias Brauer Prof. Dr. Matthias Brauer, Lehrstuhl für Strategisches und Internationales Management, Universität Mannheim
- hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley
- hardcover
- 245 Seiten
- Erschienen 1999
- Springer
- hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 1988
- Prentice-Hall
- Kartoniert
- 293 Seiten
- Erschienen 2022
- De Gruyter Oldenbourg
- Gebunden
- 384 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 48 Seiten
- Erschienen 2013
- Grin Verlag
- paperback
- 376 Seiten
- Erschienen 2022
- BoD – Books on Demand
- Gebunden
- 463 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 324 Seiten
- Erschienen 2005
- South-Western




