Fallstudie Projektmanagement I
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Beschreibung
Diese Fallstudie unterstützt bei der Durchführung von Projektmanagement-Trainings durch ein durchgängiges Beispiel. Die Methodik ist am Vorgehen der IPMA und der DIN für das Projektmanagement angelehnt.Auch kann die Fallstudie gut zum Selbststudium und zur Vorbereitung auf Projektmanagement-Prüfungen wie bspw. Level D-A Zertifizierungen der GPM (r) eingesetzt werden.Diese Fallstudie bildet eine beispielhafte Projektabwicklung ab und kann für verschiedene Zwecke eingesetzt werden:- Für Gruppenarbeiten im Training- Als Grundlage zur Erstellung des IPMA Level D Reports nach der ICB 4.0- Als Basis für Ihre tägliche Projektarbeit (Templates, Vorgehen)- Vorbereitung für die Workshops anlässlich einer IPMA Zertifizierung von Rauer, Klaus
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Über den Autor
Klaus Rauer ist als Berater und Projektleiter mit dem Schwerpunkt Bank- und IT-Projekte tätig. Neben der Projektarbeit führt Klaus Rauer seit 2007, als zertifizierter Projektmanagement-Trainer, Zertifizierungsseminare im Projektmanagement (GPM/IPMA) durch.
- paperback
- 256 Seiten
- Erschienen 2015
- Haufe-Lexware
- Kartoniert
- 259 Seiten
- Erschienen 2020
- NWB Verlag
- paperback
- 64 Seiten
- Erschienen 2007
- hep verlag
- paperback
- 400 Seiten
- Erschienen 2010
- mitp
- Kartoniert
- 252 Seiten
- Erschienen 2023
- Haufe
- Kartoniert
- 404 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
- hardcover
- 234 Seiten
- Erschienen 2010
- Gabler Verlag
- paperback
- 252 Seiten
- Erschienen 2009
- Haufe-Lexware




