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Springer Gabler

Führen von Jung und Alt: Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung

Name: Führen von Jung und Alt: Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung
Price: 34.99 EUR
Availability: InStock
Author: Stegh, Wiebke
ISBN: 3662588846

Stegh, Wiebke

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Springer Gabler

Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3662588846

Verlag:

Springer Gabler

Seitenzahl:

150

Auflage:

Erschienen:

2019-12-05

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Beschreibung

Führen von Jung und Alt: Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung

Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung

Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"Führen von Jung und Alt: Handlungsempfehlungen für Mitarbeiterführung" von Jurij Ryschka ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit den Herausforderungen der Führung in altersgemischten Teams auseinandersetzt. Der Autor beleuchtet die unterschiedlichen Erwartungen, Bedürfnisse und Arbeitsweisen von jüngeren und älteren Mitarbeitern und bietet konkrete Strategien zur erfolgreichen Integration dieser Altersgruppen in einem Unternehmen. Durch eine Kombination aus theoretischen Grundlagen, praktischen Beispielen und Handlungsempfehlungen zeigt Ryschka auf, wie Führungskräfte die Stärken jedes Mitarbeiters optimal nutzen können, um ein produktives und harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche sowie alle, die ein besseres Verständnis für intergenerationale Zusammenarbeit entwickeln möchten.

Produktdetails

Einband:

Kartoniert

Seitenzahl:

150

Erschienen:

2019-12-05

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783662588840

ISBN:

3662588846

Verlag:

Springer Gabler

Gewicht:

226 g

Auflage:

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Über den Autor

Stegh, Wiebke

Dr. Wiebke Stegh promovierte nach dem Abschluss ihres Wirtschaftspsychologie-Studiums an der Ruhr-Universität Bochum an der Fakultät für Psychologie zum Thema Konflikte in Arbeitsgruppen. Bei der Xella Baustoffe GmbH war sie zwei Jahre in den Bereichen Personalentwicklung und Recruitment beschäftigt. Dort arbeitete sie unter anderem an der Einführung verschiedener HR-Instrumente wie Mitarbeitergesprächen, Assessment Centern und Nachwuchsführungsprogrammen. Seit 2011 ist sie bei OE Ryschka als Beraterin und Trainerin aktiv und berät Führungskräfte in Veränderungssituationen und zu "gesunder Führung". Darüber hinaus trainiert, berät und coacht sie Führungskräfte und Mitarbeiter zu Zeit-, Stress- und Selbstmanagement, zu Kommunikation, Präsentation und Moderation sowie zu Karrierestrategie und Selbstmarketing. Prof. Dr. Jurij Ryschka ist als Berater und Coach tätig. 1996 gründete er die Organisationsentwicklung Ryschka, die Unternehmen in Fragen von Führung, Kooperation und Veränderung berät. Neben zahlreichen Lehrtätigkeiten hatte er eine Professur für Personalentwicklung an der FH Mainz inne. Jurij Ryschka hat unter anderem "Veränderungen in der Firma - und was wird aus mir?" (Wiley, 2007), das "Praxishandbuch Personalentwicklung" (Ryschka, Solga & Mattenklott, 2011 bei Gabler) und elf kompakte Selbstcoaching-Kalender veröffentlicht. Seine Beratungsschwerpunkte sind Change Management; Coaching und Beratung von Führungskräften und Teams; Trainings zu Führung, Komplexität managen etc. sowie Beratung und Training von Krisenstäben.