
Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen
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Beschreibung
„Projektmanagement-Outsourcing: Chancen und Grenzen erkennen“ von Gerhard Ortner ist ein Fachbuch, das sich mit der Auslagerung von Projektmanagement-Aufgaben an externe Dienstleister befasst. Der Autor untersucht die potenziellen Vorteile und Herausforderungen, die mit dem Outsourcing von Projektmanagement verbunden sind. Dazu gehören Aspekte wie Kostenreduktion, Zugang zu spezialisiertem Know-how und erhöhte Flexibilität, aber auch Risiken wie der Verlust von Kontrolle über Projekte und mögliche Kommunikationsprobleme. Ortner bietet einen umfassenden Überblick über die strategischen Überlegungen, die Unternehmen anstellen sollten, bevor sie sich für das Outsourcing entscheiden. Er behandelt praxisnahe Ansätze zur Implementierung solcher Strategien und gibt Hinweise darauf, wie man eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit externen Partnern gestalten kann. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager, die die Effizienz ihrer Organisation steigern möchten, indem sie ausgewählte Projektmanagement-Funktionen auslagern.
Produktdetails

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Über den Autor
- Hardcover
- 188 Seiten
- Erschienen 1996
- Springer
- Hardcover
- 200 Seiten
- Erschienen 2008
- Beck C. H.
- hardcover
- 372 Seiten
- Erschienen 2009
- Schmidt, Erich
- hardcover
- 264 Seiten
- Erschienen 2001
- Galileo Press
- Kartoniert
- 192 Seiten
- Erschienen 2019
- ibidem
- Gebunden
- 322 Seiten
- Erschienen 2004
- Springer
- Hardcover
- 192 Seiten
- Erschienen 2012
- Duncker & Humblot
- paperback
- 256 Seiten
- Erschienen 2007
- Redline
- Kartoniert
- 205 Seiten
- Erschienen 2019
- W. Kohlhammer GmbH