Mit positiver Führung die Mitarbeiterbindung fördern
Kurzinformation
inkl. MwSt. Versandinformationen
Artikel zZt. nicht lieferbar
Artikel zZt. nicht lieferbar

Beschreibung
Eine positive Führung zielt auf die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter ab, damit diese langfristig bessere Leistungen erbringen, produktiver sind und das Unternehmen erfolgreicher ist. Eine positiv eingestellte Führungskraft ist sowohl an der Weiterentwicklung der Mitarbeiter als auch am Arbeitsergebnis interessiert. Positive Führungskräfte gestalten folglich Atmosphären, in denen sich sowohl die Teammitglieder individuell als auch erfolgreich zusammenarbeitende Teams weiterentwickeln. Eine Fähigkeit, die in normalen Zeiten zu produktiven Höchstleistungen führt und in Krisenzeiten den Unsicherheiten von Mitarbeitern entgegen wirkt. Es geht dabei darum, auf der Basis einer freundlich-wertschätzenden Stimmung Wachstum zu generieren und auch die Bearbeitung kritischer Themen zu erleichtern. Wenn Sie so wollen, bietet eine Führung auf der Basis der positiven Psychologie einen knallhart bezifferbaren Return of Investment.Konkret werden mit einer positiven Führung die Mitarbeiter ermutigt, eigene Wege zu gehen, beispielsweise im Homeoffice, und dennoch die Bindung zu Führung und Team nicht zu verlieren. Eine positive Führung zielt jedoch auch darauf ab, in der Zusammenarbeit nicht nur Stress zu vermeiden oder Konflikte zu bereinigen, sondern bereits prophylaktisch eine positive Atmosphäre zu kreieren, die auch beispielsweise im Großraumbüro zu kreativen Höchstleistungen anspornt, indem sie die Bindung untereinander fördert. Wenn die Arbeitswelt auf der einen Seite immer technischer wird, brauchen wir auf der anderen Seite eine Führung, die das Menschliche in den Vordergrund stellt und damit die Beziehungen zueinander fördert. Eine praxisnahe und inspirierende Orientierung, nicht nur für Führungskräfte. von Hübler, Michael
Produktdetails
So garantieren wir Dir zu jeder Zeit Premiumqualität.
Über den Autor
Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth. Er ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.
- Kartoniert
- 224 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Gebunden
- 232 Seiten
- Erschienen 2015
- Campus Verlag
- Gebunden
- 247 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 204 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 107 Seiten
- Erschienen 2016
- Vincentz Network
- Gebunden
- 322 Seiten
- Erschienen 2014
- Vahlen
- Gebunden
- 190 Seiten
- Erschienen 2019
- Walhalla und Praetoria
- Kartoniert
- 244 Seiten
- Erschienen 2012
- Mathias Voelchert GmbH edit...
- Hardcover
- 287 Seiten
- Erschienen 2001
- Campus Verlag
- Gebunden
- 221 Seiten
- Erschienen 2018
- Beltz
- hardcover
- 182 Seiten
- Erschienen 2012
- Hecht-Druck
- Kartoniert
- 256 Seiten
- Erschienen 2009
- Piper
- Gebunden
- 187 Seiten
- Erschienen 2021
- Metropolitan Verlag




