
Mitarbeitergespräche souverän führen
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Beschreibung
Mitarbeitergespräche stellen ein zentrales Element Ihres Führungsinstrumentariums dar. Indem Sie Ihren Mitarbeitern eine fundierte Rückmeldung zu deren Verhalten und Leistungen in Bezug auf die vereinbarten Ziele geben, schaffen Sie Orientierung und helfen dem Mitarbeiter sich weiterzuentwickeln. Damit das Mitarbeitergespräch keine Einbahnstraße darstellt und für beide Seiten nutzbringend ist, bedarf es einer soliden Vorbereitung, die insbesondere auch konkrete Verhaltensbeispiele aus dem Betrachtungszeitraum als Belege beinhalten sollte. Das richtige Gesprächssetting, eine klare Gesprächsführung sowie ein sicherer Umgang mit Konfliktsituationen sind wesentliche Aspekte, die Ihnen helfen, das enorme Potenzial, das Mitarbeitergespräche beinhalten, auch voll auszuschöpfen. Wie Sie dies schaffen, zeigt dieses essential strukturiert auf und liefert praktische Anregungen sowohl was die Formulierung von Zielen als auch die Vermeidung von klassischen Beurteilungsfehlern betrifft.¿ von Brenner, Doris
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Über den Autor
Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.
- Kartoniert
- 217 Seiten
- Erschienen 2017
- Haufe
- Kartoniert
- 143 Seiten
- Erschienen 2008
- Schäffer-Poeschel
- Klappenbroschur
- 170 Seiten
- Erschienen 2020
- Hogrefe Verlag
- Kartoniert
- 243 Seiten
- Erschienen 2009
- Haufe
- Kartoniert
- 223 Seiten
- Erschienen 2012
- Beltz
- Kartoniert
- 272 Seiten
- Erschienen 2020
- BoD – Books on Demand
- Gebunden
- 137 Seiten
- Erschienen 2022
- Gabal
- Kartoniert
- 252 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- paperback
- 153 Seiten
- BBE media
- paperback
- 252 Seiten
- Erschienen 2009
- Lambertus
- Gebunden
- 204 Seiten
- Erschienen 2019
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 168 Seiten
- Erschienen 2015
- Hogrefe AG