High-Reliability-Entscheidungen
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Beschreibung
Benedikt Blanz erbringt eine empirische Evidenz dafür, dass bei praxisnahen Entscheidungsaufgaben auch erfahrene Verantwortungsträger im Beruf kognitiven Verzerrungen durch Framing-Effekte unterliegen, die sich allerdings durch die 'Faktenbox' als Instrumentarium wirksam vermeiden lassen. Darauf aufbauend erarbeitet der Autor wertvolle Vorschläge zur Förderung von Risikokompetenz bei Entscheidungsträgern in der betrieblichen Praxis von High-Reliability-Organisationen. von Blanz, Benedikt M.
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Über den Autor
Benedikt Blanz, MA Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) und Wirtschaftsförderer (VWA) setzt sich für unternehmerisch sinnvolle Lösungen ein, die den "Faktor Mensch" berücksichtigen.
- Hardcover
- 268 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- Springer
- Hardcover
- 215 Seiten
- Erschienen 2011
- Velbrück
- Hardcover
- 534 Seiten
- Erschienen 2011
- Vahlen
- Hardcover
- 250 Seiten
- Erschienen 2007
- Vahlen
- Hardcover
- 214 Seiten
- Erschienen 2020
- Gabal
- Hardcover -
- Erschienen 2012
- Springer
- Hardcover
- 240 Seiten
- Wiley
- Hardcover
- 108 Seiten
- Erschienen 1973
- Springer