Strategisches Kompetenzmanagement 2.0
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Beschreibung
Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erläutern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gewährleistet, dass Unternehmen zukünftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen für die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verfügung stehen. von Staudt, Franz-Peter;Sauter, Werner;
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Über den Autor
Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert. Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt.
- Hardcover -
- Erschienen 2013
- De Gruyter Oldenbourg
- Hardcover
- 302 Seiten
- Erschienen 2018
- De Gruyter Oldenbourg
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2016
- Vahlen
- Hardcover
- 366 Seiten
- Erschienen 2019
- Beltz
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler
- Hardcover
- 302 Seiten
- Erschienen 2022
- Pearson Studium
- Hardcover
- 220 Seiten
- Erschienen 2007
- Haupt Verlag AG
- perfect
- 462 Seiten
- Erschienen 1996
- Waxmann