Strategisches Kompetenzmanagement 2.0
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Beschreibung
Die Autoren formulieren Anforderungen an ein strategisches Kompetenzmanagement und beschreiben die Konzeption dieses Systems zur Steigerung der Perfomance des Unternehmens. Sie erläutern die Entwicklung von strategieorientierten Kompetenzmodellen in der Praxis und die Steuerung der Kompetenzentwicklungsprozesse im gesamten Unternehmen. Damit ist gewährleistet, dass Unternehmen zukünftig notwendige Kompetenzen und Ressourcen für die Zielerreichung und Performancesteigerung zur Verfügung stehen. von Staudt, Franz-Peter;Sauter, Werner;
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Über den Autor
Prof. Dr. Werner Sauter begleitet als wissenschaftlicher Leiter der Blended Solutions GmbH Unternehmen und Bildungsanbieter bei der Konzipierung, Umsetzung und Implementierung kompetenzorientierter Lernsysteme mit neuen Medien, vom E-Learning bis zum Social Workplace Learning. Er ist Diplom-Volkswirt und wurde in Pädagogischer Psychologie promoviert. Franz-Peter Staudt ist geschäftsführender Gesellschafter der R&S The Competence House GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches für Unternehmen, Organisationen und öffentliche Verwaltungen ganzheitliche Lösungen zum Kompetenzmanagement entwickelt und umsetzt.
- Kartoniert
- 262 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer
- Hardcover
- 120 Seiten
- Erschienen 2009
- Waxmann
- Kartoniert
- 256 Seiten
- Erschienen 2020
- Waxmann
- Gebunden
- 342 Seiten
- Erschienen 2018
- Wolfgang Metzner Verlag
- paperback
- 52 Seiten
- Erschienen 2011
- Grin Verlag
- Kartoniert
- 654 Seiten
- Erschienen 2008
- Gabler Verlag
- hardcover
- 365 Seiten
- Erschienen 2009
- Beltz
- Kartoniert
- 599 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Vieweg
- Hardcover
- 256 Seiten
- Erschienen 2023
- Haufe
- Gebunden
- 463 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 216 Seiten
- Erschienen 2022
- Schäffer-Poeschel




