The Process of Business Model Innovation
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Beschreibung
Georg Stampfl explores in detail the nature of business model innovation processes in established companies from the organizational and the individual perspective. He outlines when and why the process of business model innovation is started, how the process of business model innovation unfolds and what contributes to or inhibits success. Moreover, the author investigates how individuals discover new business models and how innovation teams collaborate in business model innovation projects. Based on these insights the author provides helpful guidelines on how companies can tackle the business model innovation challenge. von Stampfl, Georg
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Über den Autor
Dr. Georg Stampfl completed his doctoral dissertation under the supervision of Prof. Kurt Matzler at the Department of Strategic Management, Marketing and Tourism at the University of Innsbruck, Austria. He works as a consultant with companies ranging from Internet startups to publicly traded companies on strategy, innovation and business model projects.
- Kartoniert
- 377 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Klappenbroschur
- 256 Seiten
- Erschienen 2012
- Campus Verlag
- Gebunden
- 153 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 485 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- paperback
- 128 Seiten
- Erschienen 2010
- dpunkt
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- paperback
- 336 Seiten
- Erschienen 2011
- HarperBusiness
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- Gebunden
- 214 Seiten
- Erschienen 2013
- O'Reilly
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- Gebundene Ausgabe
- 554 Seiten
- Erschienen 2020
- Hanser Fachbuch
- Gebunden
- 336 Seiten
- Erschienen 2008
- Springer
- Taschenbuch
- 144 Seiten
- Erschienen 2021
- History Press




