Bestehende Ansätze zu Business Model Innovationen
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Beschreibung
Die Zielsetzung dieses Essentials von Daniel Schallmo ist es, die wichtigsten Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen der Jahre 2000 bis 2009 zu beschreiben. Die vorliegenden Ansätze weisen Unterschiede (z.B. im Detaillierungsgrad, beim Vorgehen und bei den Techniken) auf und es existiert kein vergleichender Überblick derselben. Dazu wendet der Autor ein einheitliches Beschreibungsraster an, anhand dessen die bestehenden Ansätze analysiert werden. Anschließend fasst er die analysierten Ansätze zusammen und vergleicht sie miteinander, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen. Als Ergebnis liegen eine Übersicht und eine Analyse bestehender Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen aus den Jahren 2000 bis 2009 vor. von Schallmo, Daniel
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Über den Autor
Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm und dort Mitglied am Institut für Digitale Transformation.
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2013
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Klappenbroschur
- 285 Seiten
- Erschienen 2011
- Campus Verlag
- Gebunden
- 301 Seiten
- Erschienen 2021
- Campus Verlag
- Hardcover
- 516 Seiten
- Erschienen 2015
- Schäffer-Poeschel
- perfect
- 232 Seiten
- Erschienen 1992
- Springer
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley
- Gebunden
- 160 Seiten
- Erschienen 2009
- Gabal
- Klappenbroschur
- 316 Seiten
- Erschienen 2015
- Campus Verlag
- Gebunden
- 223 Seiten
- Erschienen 2014
- Smart Business Concepts
- Kartoniert
- 200 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer
- Gebunden
- 210 Seiten
- Erschienen 2009
- Springer
- Hardcover
- 500 Seiten
- Erschienen 2006
- Vahlen
- Kartoniert
- 202 Seiten
- Erschienen 2010
- Oldenbourg Wissenschaftsverlag




