
Bestehende Ansätze zu Business Model Innovationen
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Beschreibung
Die Zielsetzung dieses Essentials von Daniel Schallmo ist es, die wichtigsten Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen der Jahre 2000 bis 2009 zu beschreiben. Die vorliegenden Ansätze weisen Unterschiede (z.B. im Detaillierungsgrad, beim Vorgehen und bei den Techniken) auf und es existiert kein vergleichender Überblick derselben. Dazu wendet der Autor ein einheitliches Beschreibungsraster an, anhand dessen die bestehenden Ansätze analysiert werden. Anschließend fasst er die analysierten Ansätze zusammen und vergleicht sie miteinander, um Gemeinsamkeiten und Unterschiede aufzuzeigen. Als Ergebnis liegen eine Übersicht und eine Analyse bestehender Ansätze zur Entwicklung von Geschäftsmodellen aus den Jahren 2000 bis 2009 vor. von Schallmo, Daniel
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Über den Autor
Dr. Daniel R. A. Schallmo ist Ökonom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor für Digitale Transformation und Entrepreneurship an der Hochschule Neu-Ulm und dort Mitglied am Institut für Digitale Transformation.
- Kartoniert
- 377 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- Gebundene Ausgabe
- 554 Seiten
- Erschienen 2020
- Hanser Fachbuch
- Gebunden
- 153 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Klappenbroschur
- 256 Seiten
- Erschienen 2012
- Campus Verlag
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Gebunden
- 485 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- paperback
- 128 Seiten
- Erschienen 2010
- dpunkt
- paperback
- 336 Seiten
- Erschienen 2011
- HarperBusiness
- Gebunden
- 214 Seiten
- Erschienen 2013
- O'Reilly
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- perfect
- 168 Seiten
- Erschienen 2019
- Zukunftsinstitut