
Geschäftsmodellinnovationen
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Beschreibung
Für Innovation gibt es im Unternehmen vielfältige Ansatzpunkte. Zumeist denkt man an neue Produkte, Dienstleistungen, Prozesse u. ä. Gravierende Differenzierungen konnten Unternehmen in der jüngsten Vergangenheit vor allem durch Innovation im Geschäftsmodell erreichen. Prominente Beispiele dafür sind die Geschäftslogik der Fluglinie Ryanair, die Revolution im Buchhandel durch Amazon oder der iTunes Store im Musikgeschäft.Im vorliegenden Buch wollen wir uns mit Innovationen bei Geschäftsmodellen beschäftigen. Zunächst geht es dabei um die Grundlagen und Zusammenhänge von Geschäftsmodellen. Weiterführend werden auch Schnittstellen zu Markt- und Kundensegmenten, Trends, Unternehmensstrukturen und aktuelle Managementansätze betrachtet. Neben der wissenschaftliche Aufarbeitung des werden aber auch Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Branchen vorgestellt und analysiert.
Produktdetails

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Über den Autor
Dr. Peter Granig ist seit 2005 Professor für Innovationsmanagement und seit 2014 Vizerektor an der Fachhochschule Kärnten. Er ist Autor und Herausgeber zahlreicher Fachpublikationen, wissenschaftlicher Leiter von Europas bedeutendstem Innovationskongress
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2011
- Vahlen
- Kartoniert
- 377 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Gebundene Ausgabe
- 554 Seiten
- Erschienen 2020
- Hanser Fachbuch
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- paperback
- 128 Seiten
- Erschienen 2010
- dpunkt
- paperback
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- Erschienen 2011
- HarperBusiness
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- Wiley-VCH
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- Erschienen 2006
- VDMA
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- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Klappenbroschur
- 256 Seiten
- Erschienen 2012
- Campus Verlag
- Gebunden
- 214 Seiten
- Erschienen 2013
- O'Reilly